7月9日一上班，河南省許昌瑞貝卡污水凈化公司就安排維修人員冒著蒙蒙細雨對廠區設備進行逐臺安全檢查，以及時發現并排除連日大雨對設備帶來的安全隱患。大家按照分工，有檢查配電箱是否進水受潮的，有檢查油位的，有聽運行聲音的，還有逐臺檢查轉刷各部件連接情況的。正是靠著對設備的精心維護與管理，使得該公司設備始終保持較高完好率，設備維修成本在全省同行業處于較低水平。

 

　　實行設備管理責任制。許昌瑞貝卡污水凈化公司共有各類生產設備300余臺（套），其中關鍵設備如水泵、減速機、吸刮泥機及污泥脫水設備等為國外進口，數量多且維修要求高，僅靠維修人員的力量很難滿足要求，為此，該公司建立了全員設備管理責任制，對所有的設備實行操作人員與維修人員相結合的包機制，操作及維修人員各司其責地對設備進行巡視及維護，確保了設備巡視及維護不空檔。

　　注重設備革新及改造。在抓好維護的同時，他們還組織技術人員有針對性地對設備進行技術革新，并本著積極穩妥的理念對進口設備進行國產化改造，逐步減少了設備故障率，降低了維修費用。近年來，他們先后針對轉刷減速機漏油、刷片斷裂、轉碟碟片能耗高等問題進行攻關，均取得明顯效果。同時，他們還結合維修實際設計制作維修工具，提高了維修效率，如他們制作的格柵柵片就地校正扳手，可以對柵片進行現場校正，使得維修時間成倍縮短。

　　建立健全設備技術檔案。該公司設備管理部門十分注重設備技術檔案管理，從設備原始資料的搜集，到日常維修保養記錄的建立；從進口技術資料的編譯整理，到技術檔案的電腦化管理，他們都做得一絲不茍。幾年下來，每臺設備都建立了完善的技術檔案，打開電腦，可以查閱到每臺設備的運行時間、換油保養記錄、更換零部件情況等詳盡資料，通過這些，可以制定科學合理的設備維修計劃，做到防患于未然。