治理內澇：想一切辦法增加調蓄水功能
對于城市內澇的整治，清華大學水業政策研究中心主任傅濤說，城市內澇有歷史的因素。“我們有一個說法叫內澇經濟，治理內澇不可能像西方一樣，將下水道拓寬到兩輛汽車能同時開過，那樣耗費的資金很大，對政府的壓力也很大。”
他建議，要通過機制的引入減少經濟的投入，讓運營管理優于建設，比如深圳龍崗，5000多公里的管網是委托專業公司管理的，何時排泄等要有專業管理，可供東莞學習。
“雖然城市內澇不可能完全解決，但還是有很多事可以做。”同濟大學環境科學與工程學院院長周琪說，今年很多國內很多城市都可以“看海”，目前，只要日超200毫米降水，城市都會內澇嚴重。
所以，在城市建設的時候，要想盡一切辦法增加調蓄水功能，地表河流以及小湖泊就要保留，多建綠地；在城市低洼處不可以建重要工程，可以考慮低洼處建公園停車場等，洪水期時可用作蓄水用；選擇透水性強的地磚，如用石子鋪路，下雨的時候，水能夠直接滲透到地下，增加了地下水。
水價調整：召開聽證會不是有效溝通
目前，東莞的水企運營困難，有消息透露，明年會適當地提高水價，水價問題讓社會公眾對水務行業形成了極大的關注。
傅濤說：“水價不是由供需關系決定的，供水是公共服務，是基礎建設，國家物價局也不允許水價過高。”他認為，提高水價不僅僅能補充政府財政的不足，還利于改變東莞的產業結構。如果東莞的水價比其他城市低，耗水行業會涌到這里來，實際上對東莞當地環境不利。而且，水價過低，水質很難保證，所以水價的原則是要跟當地的經濟水平、定位相一致。
如何做到水價上漲而老百姓不反對？傅濤說，有效溝通是最好的方式。
“我們這個行業在水價的問題上很少主動溝通，沒有營銷部門。石油部門漲價前是需要統一部署的，要宣傳電力緊張、煤油漲價。但地方政府自來水公司就想著把物價局搞定了就提價，忽略跟老百姓的溝通。”
傅濤說，召開水價聽證會不是溝通，一般來說贊成的人不會來聽證。水價是政府、企業、老百姓三方的博弈。讓老百姓接受漲價，需要把供水行業的現狀、問題，坦蕩地與老百姓溝通，要讓社會知悉，價格決定了水質、服務、安全性。他說，媒體就是一個好的溝通平臺，因為現在的媒體已經非常理性了。
水務改革：注重公共服務 強化社會管理
東莞現有市鎮村三級水廠，產權關系復雜，管理混亂，水務一體化是必然趨勢。
傅濤說，水務一體化在東莞大市區已經形成，而在鎮村還沒有完成。水務改革需要做兩件事，一是加強宏觀調控，統一管理水資源；二是注重公共服務，強化社會管理。
“東莞有些鎮的經濟發展得非常好，已經建立一些水廠，并有了自己的水資源服務。在這種情況下，如何做到統一管理？最關鍵的是要做到淡化產權，鎮村的私人自來水廠等設施建設，能收歸共公有就收回來，收不回來的就不強求，產權歸私人。供水公司要明確產權和責任的關系，產權歸你，但是首先強調的是責任，而后才是利益。”他說。
（王寧）
