支持集團公司、分公司、營業廳、營業所等多級管理模式，打破原有的公司-站點-表冊的固有管理模式。將用戶管理與管網管理進行區分，以用戶為基礎數據，將用戶進行層級劃分。各分公司可獨立管理所轄用戶資料、抄表、收費和其他管理工作,集團公司具有管理和監督所轄分公司的權限，滿足客戶統一調配、靈活管理的需求。

各分公司營收數據透明化管理，集團公司可實時查看及了解各分公司的抄核情況，可高效的進行數據及業務指標按分公司、分公司營業所、抄核人員進行橫向及縱向的績效考核。

營銷業務應用系統中的核心功能是抄表核算開賬，深入研究抄核業務場景，將抄核工作流程化，將抄核工作按照抄表冊分為7個環節，分別是“制定抄表計劃”“數據初始化”“抄表”“表底示數復核”“水費計算”“水費審核”“水費開賬”。每一個環節均可設置處理人，且對抄表數據、水費數據進行異常審核，進一步提升精細化管理質量、降低人為失誤、減少工作差錯。

提供集團化在線支付寶、微信及銀行的多種繳費方式，減少客戶支付入口，提升客戶服務質量及滿意度。

將系統菜單、權限、角色進行綁定。角色是一組菜單及權限的組合，角色可由客戶自定義并分配給所需的操作人員帳號。并能根據操作人員所屬部門，確定其管轄范圍，避免了不同分公司、營業廳之間數據交互的風險。進一步滿足水務公司精細化管理的需求。

在管理營業用戶檔案方面，有了極大的改革，支持更復雜更多元的用戶檔案設置。除一戶一表執行單一水價的用戶外，還支持一戶多表、一戶多表多水價、混合用水、定比定量、總分表、總分戶、多表水損分攤計算等。

營銷金額管理嚴格按照賬務模式，引入“賬期”概念，將水費進行分類存儲。將應收水費、應收金額、實收金額進行分類管理，結合現實業務場景，實收及應收業務隔離，互不影響。每一筆的資金流向都有明確記錄，保證了數據的準確性及穩定性。

全新技術架構設計，對標國家電網營銷系統規模設計，可承載千萬級以及規模用戶的收費業務。