合肥日報訊 近期，合肥供水集團在全公司范圍內組織開展了“董事長推薦一本書——《萬達哲學》”讀書活動，深入學習萬達企業管理經驗，提升企業管理水平。合肥供水集團各單位、部門以讀書活動為引領，以培養學習型員工、創建學習型企業為核心，創新學習形式，通過開展形式多樣讀書交流活動，提高員工認識，為進一步提升企業管理水平奠定基礎。

下一步，合肥供水集團將緊緊圍繞“兩個堅持、兩個反對、一個提升”的“221”戰略部署（“兩個堅持”，即堅持工作思路不動搖，堅持深化改革不動搖，“兩個反對”，即反對“好人”主義，反對經驗主義；“一個提升”，即做好一個大大的“C”，Check，監督）， 立足企業“十三五”發展規劃，搶抓合肥長三角”世界級城市群副中心和內陸開放型經濟高地發展機遇，以萬達為標桿、老鄉雞為樣板，苦練內功、夯實基礎，爭取利用2~3年時間，通過組織和管理創新，全面實現“標準化、模塊化、簡單化、信息化”建設目標，建立“可復制的”具有合肥供水特色的供水管理新模式，打造自來水行業新標桿。