據(jù)合肥供水集團官網(wǎng)消息 為深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，全面實現(xiàn)2018年既定目標，精心謀劃2019年工作，11月22-23日，合肥供水集團組織召開2019年度工作研討會。會議主題是：以黨的十九大精神為指引，緊密圍繞“優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、高效”服務(wù)宗旨和“態(tài)度好、速度快、技能高”的服務(wù)要訣，在遵循現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)律和供水行業(yè)特點基礎(chǔ)上，強化責(zé)任意識、提升管理效率，不斷增強供水服務(wù)保障能力。合肥供水集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員參加會議。

22日上午，召開了黨委中心組理論學(xué)習(xí)（擴大）會議。會議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平同志《把黨的政治建設(shè)作為黨的根本性建設(shè) 為黨不斷從勝利走向勝利提供重要保證》等重要講話精神以及省市委有關(guān)決策部署要求。通過學(xué)習(xí)研討，大家一致認為，當前和今后一段時期，要始終堅定不移地把學(xué)習(xí)貫徹好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神放在首要位置，不斷加強黨的政治建設(shè)，夯實企業(yè)黨組織建設(shè)根基。黨員干部要牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，進一步堅定理想信念，自覺維護以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅定自覺地把黨中央大政方針和決策部署落到實處，把黨的十九大精神落實在具體行動中、體現(xiàn)在實際成效上，為理想奮斗、讓用戶順心、讓員工安心、讓社會放心，引領(lǐng)全體供水人不忘初心、牢記使命，在全面做好優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定高效供水保障上敬業(yè)奉獻，在建設(shè)成為受人尊敬的標桿水務(wù)企業(yè)實踐中合作創(chuàng)新。

會議集中聽取了企管戰(zhàn)略部關(guān)于2019年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃大綱編制情況和2019年度經(jīng)營管理目標考核方案的匯報，生產(chǎn)技術(shù)部等12個單位、部門重點匯報了2018年主要工作、2019年工作設(shè)想及存在的問題和建議。

在分組討論中，各單位、部門就2019年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃大綱編制情況和2019年度經(jīng)營管理目標考核方案進行熱烈討論，就企業(yè)經(jīng)營管理工作提出意見和建議，同時暢談了2019年工作設(shè)想。分管領(lǐng)導(dǎo)分別進行點評，就2018年主要工作及2019年工作作了布置并提出具體要求。

在認真聽取討論發(fā)言后，黨委書記、董事長吳正亞作了總結(jié)講話。他指出，一是計劃大綱要科學(xué)系統(tǒng)體現(xiàn)指導(dǎo)意義。2019年度計劃大綱編制是基于2018年計劃大綱及實際執(zhí)行情況，結(jié)合企業(yè)發(fā)展新形勢、新定位，經(jīng)過多部門、多層次深入探討制定的，對2019年企業(yè)全局工作具有宏觀指導(dǎo)意義。作為城市供水服務(wù)企業(yè)，我們未來的發(fā)展規(guī)劃方向主要有三個:一是做大做強做優(yōu)，這是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，面對市場競爭環(huán)境，怎么發(fā)展需要認真謀劃。二是積極穩(wěn)妥推進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，滿足地方政府發(fā)展需求、積極承擔社會責(zé)任。三是上下游產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，上游龍河口、大官塘等水廠建設(shè)，下游涉及污水處理，要嚴格按照市委、市政府總體部署做好統(tǒng)籌。緊扣以上三個發(fā)展方向，2019年計劃大綱要充分吸收分組討論的意見和建議，不斷豐富優(yōu)化、科學(xué)系統(tǒng)，按程序提交職代會研討。立足全市經(jīng)濟發(fā)展趨勢和房產(chǎn)走勢，客觀分析客戶發(fā)展指標，變壓力為動力，從內(nèi)部管理、服務(wù)效能等方面下功夫；正確處理好供水量、售水量、制水量之間的關(guān)系，產(chǎn)供銷流程主線中各單位部門之間要加強配合、高效運轉(zhuǎn)，做好漏損率控制；加快推進新水廠建設(shè)與老水廠技改挖掘潛能有效結(jié)合，尤其要加強工程建設(shè)指標落實。合理控制計劃預(yù)算調(diào)整，提高計劃和預(yù)算科學(xué)性、系統(tǒng)性，解決計劃執(zhí)行力問題，在對比2017、2018年計劃大綱及預(yù)算執(zhí)行基礎(chǔ)上，通過數(shù)據(jù)分析，找不足、找差距，真正實現(xiàn)2019年度計劃大綱科學(xué)性、指導(dǎo)性。二是做好城市供水保障工作。作為城市供水企業(yè)，要以保障優(yōu)先、穩(wěn)定供應(yīng)優(yōu)先，主要是加強供水工程建設(shè)和供水管網(wǎng)建設(shè)。在保障供水的同時，要保持社會優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢，對標長三角、全國標桿水務(wù)企業(yè)，充分考慮引江濟淮原水水質(zhì)因素，合理推進污泥干化、深度處理等項目，加強水質(zhì)管理，產(chǎn)生積極社會效應(yīng)。三是強化企業(yè)內(nèi)部管控。沒有最好，只有更好。2018年以來，我們結(jié)合國資監(jiān)管和內(nèi)控提升活動，不斷建立健全企業(yè)管控制度體系，夯實了企業(yè)管理基礎(chǔ)，取得了實效，企業(yè)管理水平、工作標準逐年在提升，2019年度經(jīng)營計劃大綱中充分體現(xiàn)了對人、財、物及產(chǎn)、供、銷流程主線的管控。四是做好企業(yè)文化宣貫與提升。企業(yè)文化理念要內(nèi)化于心、外化于行，體現(xiàn)在崗位上、行動上，同時做好文化豐富提升。目前，我們對企業(yè)文化核心理念的理解和執(zhí)行上還存在不足。我們要結(jié)合崗位深入思考，找差距找短板，在技術(shù)上、管理上如何發(fā)展才能成為行業(yè)標桿；制水生產(chǎn)、工程建設(shè)、供水服務(wù)等整個企業(yè)流程要思考如何加強合作、主動擔當、創(chuàng)新管理，真正讓用戶順心、讓社會放心，通過安全生產(chǎn)、文明施工、高效服務(wù)，實現(xiàn)管理提升、行風(fēng)評價提升。全體員工要多思考如何敬業(yè)，發(fā)揮工匠精神把本職工作干好，工作上不能斤斤計較、加班加點談條件、投機倒巧休假等，在態(tài)度好、速度快、技能高上多下功夫。集團公司黨委不讓老實人吃虧，讓員工安心但員工不能有貪圖安逸、安于現(xiàn)狀的思想。五是加強黨風(fēng)廉潔建設(shè)。加強黨風(fēng)廉潔建設(shè)永遠在路上，我們黨員干部一要把自己管好，二要把身邊人管好。自覺加強對黨規(guī)黨紀學(xué)習(xí)踐行，牢固樹立紅線意識、底線意識；嚴格落實黨政同責(zé)，加強對員工教育、監(jiān)督管理；要帶好隊伍，為集團公司黨委積極推薦優(yōu)秀管理人才，優(yōu)秀管理人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的希望和力量。

黨委副書記、總經(jīng)理郭星在會議總結(jié)中要求各單位、部門要認真學(xué)習(xí)好、領(lǐng)悟好、傳達好研討會精神，以時不我待的精神高效完成好2018年各項工作任務(wù)，科學(xué)謀劃2019年工作，為合肥市經(jīng)濟社會發(fā)展全面做好優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定高效供水服務(wù)保障，為建設(shè)成為受人尊敬的標桿水務(wù)企業(yè)而不懈奮斗。