越南水務公司的私有化進程正在如火如荼地展開中。 當短期操作的本土投資者退出時，其他水務行業的玩家也可以從中分得一杯羹。　　
　　自上世紀九十年代以來，越南政府就開始通過引入私人資本來提高國有企業的績效，這項經濟政策在2014年又被賦予了新的活力。截止目前為止，越南79家自來水公司中的20家已經引入了少量私人資本，約有5家的大多數資本是來自私營部門，至少有兩家（越南太原省和北寧省）自來水公司已經100％私有化了。自來水公司通常通過在越南證券交易所中IPO來完成私有化過程，當然它也可以通過由一到兩個私人投資者成立股份公司來實現私有化。　　
　　來自亞洲開發銀行（ADB）的高級城市發展專家HubertJenny告訴GWI：“所有的水務公司都需要在2020年之前實現私有化，現在他們需要注意一些監管規定。”　　
　　到目前為止，還沒有海外戰略投資者直接投資越南的水務公司。菲律賓的馬尼拉水務（Manila Water）通過其在西貢水基礎設施公司（SII）的股權有進行間接投資，而五位沒有透露身份的海外投資者則有參與到今年年初的平陽水與污水公司（BIWASE）的IPO 競標中。　　
　　然而，鑒于外國投資者在越南國有企業IPO中參與較少，越南政府正在努力增加股份的規模，同時政府還計劃要求所有上市文件需以英文方式提交發布，并縮短IPO和正式上市之間的時間差。 此外，越南財政部在2016年8月制定了新的法令草案，規定戰略投資者的企業經營范圍必須與目標一致。　　
　　當前的投資者主要以本土機構為主，房地產大亨以及設備制造商正在尋求各種方法先期占領市場資源。然而，Jenny認為第一波投資者中的大多數可能高估了他們在水務板塊中創造短期回報的能力。 “水務板塊是一個周期長回報率低的業務。我的猜測是在五年內，所有最開始的本土投資者將意識到這個行業中沒有那么多的錢并會出售手上的股份，之后那些真正的水務行業玩家會開始進入這一市場。我認為我們也將看到整個行業會逐漸整合，到2030年越南將有15家水務公司。”　　
　　現有BOT項目的二級銷售市場在越南則已經已經建立地非常完善了。今年年初，Acuatico將其在河內的Song Da BOT項目出售給Vincom；REE集團、SII以及馬尼拉水務公司則積累了一些西貢供水公司（SAWACO）附屬子公司的股權。 SII已經從其第一次股權投資中收回了一些資本：今年年初出售了26%的隆安水務（Tan Hoa Water）和29%的新和水務（Tan Hoa Water）股份。馬尼拉水務兼SII董事，Ronnie Lim告訴GWI說這是“我們的戰略投資，用于投資那些能在管理和運營方面帶來一定影響力的公司。”其在芹苴水務34％的股份投資似乎已經滿足這些要求：SII已經通過合作獲得了兩個芹苴的BOT項目。　　
　　來自越南人口大省的自來水公司仍在尋找投資人中。 河內的主要自來水公司HAWACO以及峴港市的DAWACO公司預計很快就會尋找合作伙伴。 來源：中國儀表網