港東水廠負責人介紹了水廠的供水范圍、人力資源、生產運行、設備設施等基本情況，匯報了今年水廠的幾大重點工作以及下一步工作目標。提出了在人力資源傾斜、完善績效考核、人才隊伍建設、設備工藝改造、管理工作改進等方面需上級給予政策支持等建議。

葉經理和章書記仔細聽取了水廠領導的匯報，并不時發問，深入交流和溝通。對反映的問題、提出的建議認真記錄，對其中一些問題現場進行了答復，一時難以解決的表示將在討論研究后作出回復。公司領導指出，港東水廠關系到幾十萬居民的用水安全，承擔的社會責任極大，是水務公司工作的重中之重。

要求港東水廠，一要遵循行業客觀規律，綜合施策；二要貫徹阿米巴經營理念，細化成本核算，按職工勞動成果和績效工資核算勞動價值；三要加強設備維護，制定設備改造常態計劃，對超期服役的電機和水泵等進行更換；四要掌握材料采購主動權，深入了解材料的品質、價格等相關信息，把好材料進口關；五要提前進行檢修工作，提早做好預防；六要制定人力資源結構改善方案，對不同崗位所需不同類型的職工進行歸類，做到科學配置、相對合理。

最后，公司領導參觀了港東水廠二凈化站三組沉淀池新鋪設的遮陽網，詳細詢問了生產工藝流程等相關情況。對職工立足崗位進行小發明、小創造的主人翁精神給予了高度評價，并表示在摸索出經驗后給予大力推廣。      來源: 長江網