2016年青島水務集團將著力推動核心排水主業(yè)“再提升”，加強集團運行保障能力，促進排水事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

一是推動設施巡檢工作再提升。認真落實巡檢工作制度，健全PDA手機使用管理。推廣排海口、河道視頻遠程監(jiān)視，提高設施安全預警能力。建立排水設施保護聯(lián)合執(zhí)法模式，形成執(zhí)法監(jiān)管合力。

二是推動設施養(yǎng)護工作再提升。引進先進管道推土機，配合凱撒、法克多疏通車，開展大管徑管線集中拿砂養(yǎng)護。建立車行道冒溢月度分析制度，車行道冒溢控制在65處以內(nèi)。完成疏通管道520公里，機械拿砂率55%，設施完好率97.5%。

三是推動泵站運行管理工作再提升。安排專項資金180萬元，對廣州路泵站等進行設備更新改造。落實標準化班組建設長效機制，建立泵站信息管理系統(tǒng)，設備完好率達到99%以上，保證全年無責任內(nèi)溢流事故。

四是推動排水對外服務工作再提升。進一步貫徹落實集團服務管理體系，做好96111服務信息的日常管理與應急處置工作。繼續(xù)開展“排水幫您辦”社區(qū)代表制，深化勞模服務團隊建設。做到“按時接收率、反饋及時率、按期辦結(jié)率、回訪滿意率”四率達標。

五是推動安全生產(chǎn)管理工作再提升。建立安全生產(chǎn)標準化長效機制，開展安全文化建設系列主題活動。完善各類應急預案，深入推進安全生產(chǎn)管理體系，定期開展隱患排查和安全大檢查，確保公司安全生產(chǎn)。  來源：青島國資委