把我們每一項技術創新、項目建設，都當成回饋社會的最好禮物！海天的員工要有創新精神和奉獻精神，海天不僅是我們的，更是你們的。你們才是海天發展的動力源，才是海天品牌有別于其他的原因！

疏堵結合，大禹治水名傳千古；束水沖沙，潘季馴終成水利泰斗。在人類與水的博弈中，一條智慧與創新的主線清晰可見。

創立之初的海天，就已經意識到技術研發與創新對企業的重要性和必要性。十幾年的點滴積累后，建立了行業唯一的“國家認定企業技術中心”“全國循環經濟技術中心”，并擁有“全國博士后科研工作站”。

十多年來，海天逐漸成長為申請專利106項、擁有國家專利45項的行業巨頭。回首海天集團的發展之路上，企業發展的核心和關鍵在于技術創新的始終相隨。

A

創新之源：

自主研發+智慧引進，“兩條腿走路”激發創新活力“‘ 大思路、大發展、大智慧、大海天’，所有的支點，都集中在‘智慧’上，這關系到企業的自主知識產權、企業的技術核心競爭力，是集團穩健發展的根本保障。”海天水務集團股份公司董事長費功全說，海天之所以讓人踏實，靠的是技術創新。技術創新，則靠的是集團全資建立的企業技術中心，以及校企合作機制。

集團企業技術中心，主要瞄準水安全與水環境、固體廢物資源化、污染智能化治理等高新技術的研發。中心下設6個研究所、15個研究室。有一組數據可以說明中心的實力：現有研究與實驗發展從業人員211人，其中中級職稱以上占68%。

在211人的團隊中，入圍“千人計劃”“國家科技創新創業人才”“享受政府特殊津貼”“四川省學術與技術帶頭人”者大有人在，榮獲過“四川省科技進步一等獎”“全國優秀環境科技工作者”“全國優秀環境科技實業家”“四川省有突出貢獻優秀專家”等榮譽者也不在少數。在他們的帶領下，集團企業技術中心始終關注著國際國內水業的最前沿、最頂尖的領域。

除了企業自主研發，集團還借助全國博士后科研工作站、全國循環經濟技術中心、成都市人才工作站等平臺，與南開大學、四川大學、西南交大等科研院校建立了良好的產學研合作關系，共同構建20處人才培育以及實訓基地。

B

創新之魅：

智慧水務，引領行業新范式

技術的創新之魅在于，企業可以永遠把控行業的前行方向，可以引領行業發展模式新潮流，可以永葆企業生機與活力。

有兩個關于技術創新的事例，讓海天人記憶深刻：集團所承擔的“國家重點環保實用技術示范工程”——工業生活混合污水深度處理示范工程，擁有35項發明專利。在該工程中，污水處理廠被設計成半地埋式、無臭式、花園式和高比例混合樣式，實現了污水處理成本同比工業污水降低約60%、出水質達到一級A標及中水回用國標、污泥得到資源化處理，長久以來困擾污水處理過程中的“廢水、廢氣、廢渣”難題迎刃而解。

在城市管理邁向智慧化愈發受到關注的當下，海天率先研發了“智慧水務”技術，該技術通過污水處理廠報表大數據采樣方法等信息化技術，整合運用稅務信息資源，全面提升水務管理的效率和效能，實現了污水處理過程中更全面的感知、更主動的服務、更科學的決策、更自動的控制。專家認為，它突破了傳統水務管理的局限，為城市管理提供了新的選擇。不知不覺間，海天集團創造了水業發展的新范式。

技術創新之魅還在于，企業可以從技術使用者轉身為技術發明者和輸出者。就在2015年底，一個讓人振奮的消息傳來，海天集團自主研發的水業技術，已經出口到巴基斯坦、肯尼亞等國。

13年創新路上，海天集團碩果累累。

企業靠創新創新靠文化

——對話海天水務集團股份公司董事長費功全

問：在環保產業方興未艾的當下，海天有哪些優勢？

答：海天打造行業核心技術，擁有45項國家專利，累計申請專利達106項。這些專利包括城市供排水、城市污水處理、家庭凈水裝備等多個層面，這對一個民營企業而言，算得上四川罕有、全國少見。

不只是技術優勢，我們還有成熟的人才培養機制和研發機制。海天現在擁有“全國博士后科研工作站”“國家認定企業技術中心”等多塊牌子。還有我們集團旗下的企業技術研發中心被科技部授予“國家技術轉移示范機構”，這個中心下設頁巖氣廢水處理及資源化研究所等6個研究所，以及頁巖氣廢水處理研究室等15個研究室。目前，它也是行業內唯一獲國家認定的“全國循環經濟技術中心”。可以說，我們的科研團隊走到哪里，都是一流的。

除此之外，海天還與南開大學、四川大學、中國城市設計研究院等國內知名高校、科研機構建立了良好的合作關系，在全國，海天擁有20處人才培育與實訓基地。可以說，我們的研發機制是貼近實際、貼近需求、貼近最前沿的，人才培養也是全方位的。

其次，我們在全國完成了初步的產業布局，有足夠的經驗去應對和適應市場。目前，我們在華中、西南等地區開展了城市供排水、污水處理等相關業務。可以說，很多城市的居民都在享受著海天帶來的福利：達標的生態景觀用水、優質干凈的自來水等等。

最后，海天有著一顆責任心。責任心，宏觀來說，要有對國家、對社會的負責任，我把我們每一項技術創新、項目建設，都當成回饋社會的最好禮物，讓社會分享我們的勞動成果，這就是我們的企業精神之一；從微觀上來說，盡心盡責地為客戶服務，就是我們必須踐行的諾言。宏觀和微觀，是相輔相成的。

問：海天集團的下一步戰略是什么？如何實現？

答：我們的目標是“四個第一”：服務第一、管理第一、技術第一、發展第一，通過5到10年的努力，發展成為國際上綠色產業的知名品牌。

如何做到？ 除了前面提到過的技術創新、“引進來”和“走出去”之外。我想，最根本的還是著眼于企業的文化培育。全球偉大的CEO、美國通用電氣的杰克·韋爾奇先生說：“企業的根本是戰略，而戰略的本質就是企業文化。”

我始終對員工們說，海天的員工要有創新精神和奉獻精神，海天不僅是我們的，更是你們的。你們才是海天發展的動力源，才是海天品牌有別于其他的原因。所有的員工必須具備“以社會責任為己任”的特質，這是塑造企業卓越品牌形象的關鍵。  來源: 四川日報(成都)