提前介入 全程跟蹤項目建設
項目立項之初,公司就要求紀檢監(jiān)察部門提前介入,跟蹤項目建設。紀檢監(jiān)察人員積極履行職責,參加有關項目會議,審閱有關項目文件,幫助建立健全相關制度, 進一步規(guī)范項目程序。同時,嚴把廉政安全關,加強項目部人員的廉潔教育,簽訂廉潔從業(yè)責任書,力求做到提前預防。
強化制度建設 構建預防工作體系
加強風險防范,制度是關鍵。在推進項目建設過程中,地表水廠項目部把加強制度建設擺在重要位置,從工程項目的確定、方案的編制、手續(xù)的辦理,到工程及設備 材料招標發(fā)包,建立完善的規(guī)章制度20多項。其他項目也建立了多項制度。用制度制衡權力,保證權力在陽光下運行。同時,紀檢監(jiān)察部門積極落實前期預防、中 期監(jiān)控、后期處置的防范措施,把預防腐敗風險的責任落到每一個項目單位、每一崗位、每一個環(huán)節(jié),避免工程滋生腐敗的現象發(fā)生。
嚴把“招投標”關,保證工程質量
今年開工的幾個項目,投資規(guī)模大,工程防范風險大。公司紀檢監(jiān)察部門從規(guī)范項目運作入手,嚴把“招投標”關,重點檢查項目招投標工作,地表水廠項目部嚴格 落實國家、省市及集團公司管理規(guī)定,設計、施工、監(jiān)理及重大設備采購,一律實行公開招標,嚴禁建設單位違反公開招標規(guī)定,逃避招標、虛假招標等。工程開工 至今,沒有發(fā)現違規(guī)行為。
下一步,公司紀檢監(jiān)察部門將進一步深化工作職能,拓寬監(jiān)督監(jiān)察渠道,積極助力工程項目健康開展。來源:河北省人民政府網