時下，被字在網絡和日常生活中的應用頻率頗高。君不見，股市上的被套牢，樓市上的被作房奴，工薪族的被漲工資，馬路上的被違章等等屢見不鮮。這正是被生態的寫照。

　　一個“被”字，道出了多少無奈？多少悲哀？多少辛酸？

　　然而，不僅僅是人們的生活被生態大熱，在城市供水行業中，也呈現著另一種被生態。

　　其一曰被立項。本來，城市供水行業在市場經濟大潮中，早已被國家放開，競爭經營，從昔日的公益事業轉變為市場主體中的企業。這就意味著，供水企業必須自主經營，不能向政府等、靠、要。然而，時下，有的地方政府，卻仍然依仗著行政權力，舞動著政企不分的利器，不是從有利于地方經濟出發，有利于改善人民生活質量出發，有利于供水企業可持續發展出發，而是從掌權者的GDP出發，從政績觀出發，甚至從個人私利出發。巧立名目，上項目，上工程，并把之壓在地方供水企業身上。此所謂被立項也。

　　其二曰被貸款。既然有的地方供水企業被立項，那可要真金白銀的呀。這對尚處于“保本微利”或甚者虧損經營的城市供水企業來說，哪里還有多少真金白銀可掏？請放心，既然，被立項，那當局者自有錦囊妙計。白花花的大銀早在運籌帷幄之中。但這決不是拿來，正如魯迅先生所說，拿來主義是可以選擇的；但也不是索取，索取則是白給，不用償還的；而是當局者早已給你備好了貸款。只要你在貸款合同上簽字，成千上萬的白花花的銀子就如水般涌來。若有哪個膽敢違者，則摘烏紗，換人。此所謂被貸款也。

　　其三曰被虧損。本來，眼下整個城市供水行業在“保本微利”政策指引下，尚處于溫飽之中，有的連溫飽都不能。而有的地方政府使地方供水企業被立項、被貸款，那么自然供水企業不甚重負，企業經營舉步維艱。為何不漲水價來改善經營？說得有理，說得容易。但水價一漲，老百姓會埋單嗎？那當局者的政績、GDP不都會引來民怨沸騰嗎？所以，供水企業被虧損是理所當然的，漲水價是萬萬不能的。這些被虧損的供水企業，真是黃連樹下埋豬膽----苦頭、苦尾、苦心肝。此所謂被虧損也。

　　其四曰被賣豬仔。也許，當你聽到這個被生態覺得非常可笑。在客運市場上，誤上野雞車，才會被賣豬仔。難道堂堂正正的城市供水企業也有被賣豬仔的么？正是不說不知道，一說不稀奇。有的地方政府為了政績，但苦于缺錢，于是，便打起了自來水公司的主意。把自來水公司高價一賣了之，套取大量資金，用于其他工程建設。如此這般政績上去了，GDP上去了，個人的好處也撈到了。可謂一箭三雕。然而，被賣的供水企業苦日子才開頭，人員被裁到少得不能少，工作被加到不能加，服務被降到不能降。民怨則鬧到不能不鬧。這樣的殘局，在繼任者是不能承受之痛。于是乎，也不得不再打自來公司的主意了。用更高的價格，把自來水公司從老板的手上贖回來。此所謂被賣豬仔也。

　　此外，還有諸如被贊助、被轉制、被提高水資源費等等被生態，數不勝數，說起來，真的要“十日談”。

　　由此觀之，城市供水行業的原生態，并沒有供電行業抄表工年薪10萬、高速路收費員年薪8萬的富態。也正從城市供水行業的被生態中可窺察出轉換供水企業經營機制，建立產權清晰，權責明確，自主經營，自負盈虧的良好的城市供水行業生態，其路漫漫。

　　還是借屈原的一句詩就此打住吧：“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。
     注：本文僅為作者個人觀點，并不代表中國水星立場。