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民資控股自來水公司改制 千萬國(guó)資"合法"消失

字體: 放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2008-04-22  來源:民主與法制時(shí)報(bào)  瀏覽次數(shù):428
在公用事業(yè)領(lǐng)域率先引進(jìn)民營(yíng)資本改制的湖南汝城縣自來水公司,伴隨著合資的“成功”,合作三方都充滿怨尤。有專家撰文指出,城市公用事業(yè)民營(yíng)化已經(jīng)成為社會(huì)共識(shí),民營(yíng)化的路徑比較和制度構(gòu)建直接關(guān)系到民營(yíng)化的成敗。
“可以洗澡了!老幺。”這次媽媽的聲音提高了八度,“再不洗,都要長(zhǎng)虱子了。”上高二的范志成無奈地揉揉眼睛,嘴里嘟噥著……此刻,已經(jīng)是凌晨。
這是湖南郴州汝城縣城九塘江區(qū)的一棟普通宿舍樓,因?yàn)樽詠硭膲毫Σ粔颍都易∥鍢牵依锏臒崴鞔蠖鄷r(shí)間只是擺設(shè)。其實(shí),“只要你住在三樓以上,就別想正常用水。”汝城縣委一位工作人員告訴《民主與法制時(shí)報(bào)》記者。
率先在全國(guó)引進(jìn)民營(yíng)資本進(jìn)入公用事業(yè)領(lǐng)域——自來水公司改制的汝城,種種矛盾并沒有因?yàn)槊駹I(yíng)資本的注入而化解,反而伴隨著合資的“成功”不斷升級(jí)。
幾年中一直為此事上訪的黃由儉手頭的控告資料有一大摞。“5年了,我們的問題還沒有解決。”黃由儉們的隊(duì)伍已經(jīng)從原自來水公司離、退休職工群體,擴(kuò)大到汝城縣離退休老同志。
“改制的方向絕對(duì)沒有錯(cuò),但現(xiàn)在矛盾這么突出,說明我們?cè)诟闹浦写嬖趩栴}。”汝城縣建設(shè)局長(zhǎng)葉青成告訴記者,他是去年才到這個(gè)任上的,“合資之后,我們對(duì)自來水公司的管理確實(shí)艱難,老百姓用水用得不舒服,建設(shè)局承受的壓力比誰都大。按約定,我們代表國(guó)有股份應(yīng)該派駐財(cái)務(wù)人員到自來水公司,可是至今沒有派進(jìn)去。”
民營(yíng)資本進(jìn)入公用事業(yè)領(lǐng)域
汝城,位于湖南省東南邊,與廣東、江西兩省交界,是國(guó)家級(jí)扶貧縣。因北宋理學(xué)鼻祖周敦頤曾在此寫下千古名篇《愛蓮說》,汝城又被稱為“蓮城”。
官方資料顯示,2001年的汝城縣城人口近4萬。當(dāng)時(shí),該縣自來水供水能力僅為1.5萬立方米/日,且水質(zhì)污染嚴(yán)重,制水成本較高。“自來水公司的生產(chǎn)能力和水源已不能適應(yīng)城市發(fā)展的需要。”一位政府官員向《民主與法制時(shí)報(bào)》記者介紹,當(dāng)時(shí)預(yù)測(cè),到2005年,縣城人口將超過8萬人,“目前汝城人口已經(jīng)接近10萬。”
為解決用水矛盾,當(dāng)時(shí),汝城縣委、縣政府實(shí)施城鎮(zhèn)引水工程,組建由企業(yè)股、職工個(gè)人股、省引導(dǎo)資金、縣政府投資、民間個(gè)人股組成“汝城縣龍泉制水有限公司”,注冊(cè)資本4000余萬元。明確由該公司負(fù)責(zé)將龍虎洞水庫(kù)的水引入縣城,并以該公司名義向上級(jí)爭(zhēng)取扶持資金。
2001年,湖南省計(jì)委將汝城縣自來水公司立項(xiàng),作為全省城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施投融資體制改革試點(diǎn)。翌年,汝城縣委、縣政府將自來水公司納入企業(yè)改制范圍,并決定將汝城縣城鎮(zhèn)引水工程引進(jìn)外資合作——在全國(guó)率先有民營(yíng)資本進(jìn)入公用事業(yè)領(lǐng)域。
“2002年,在郴州市一個(gè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,從時(shí)任汝城縣委書記的口中得知汝城自來水公司要進(jìn)行招商。”朱小波是郴州市政協(xié)委員,他回憶起介入汝城自來水公司改制的背景,并從“水專業(yè)”的角度告訴記者:“汝城自來水公司的問題主要是解決水質(zhì)性缺水問題。”原自來水公司水源——黑龍?zhí)逗铀廴緡?yán)重,老百姓反映強(qiáng)烈。
朱告訴記者:“剛開始,還有一個(gè)名叫宋玉林的老板和我一起參與自來水公司的投資。”為了便于操作,與縣里有關(guān)方面達(dá)成共識(shí),由宋玉林、朱小波出資4248萬元收購(gòu)汝城縣龍泉制水有限公司,法人代表變更為宋玉林。
汝城縣人民政府提供的資料顯示,宋玉林和朱小波其時(shí)為郴州聯(lián)合工貿(mào)有限公司老板。
經(jīng)證實(shí),宋玉林是郴州市委原分管黨群工作的一位副書記的胞弟。宋的背景,一直為汝城百姓所詬病。“后來宋玉林把股份轉(zhuǎn)給了我,主要是覺得做這個(gè)利潤(rùn)小、麻煩多。”朱小波解釋說。
在汝城坊間也有另外一種說法:“前兩年,郴州肅吏風(fēng)暴很猛,宋迫于種種壓力,主動(dòng)把股份轉(zhuǎn)讓。”
《合資合同》被指違法
2002年12月,作為乙方的郴州市聯(lián)合工貿(mào)有限公司和汝城縣建設(shè)局簽訂了重新共同組建汝城自來水有限責(zé)任公司的《合資合同》。
合同規(guī)定:“按有關(guān)程序變通辦理有限公司注冊(cè)手續(xù)……有限公司由乙方控股,并由乙方為主進(jìn)行管理。”
出資方式則由甲方以原汝城自來水公司凈資產(chǎn)和國(guó)家撥款入股,乙方則以投資龍虎洞水庫(kù)引水至桂枝嶺水廠等雙方認(rèn)可的新擴(kuò)改建工程入股。
關(guān)于“投資回報(bào)與水價(jià)管理”問題則約定:乙方取得優(yōu)先分配股分紅利至10%,剩余紅利甲方分配,公司投資回報(bào)率達(dá)到和超過10%后,甲乙雙方按投資比例分配。
除此之外,還約定了股份公司的公司決策、管理權(quán)力以及董事長(zhǎng)、財(cái)務(wù)管理等問題。
改制中,原汝城縣自來水公司的干部職工除5名副科以上干部調(diào)離公司外,對(duì)其余98人實(shí)行買斷工齡。但由乙方借資120萬元給甲方以解決部分職工安置問題。
然而,這份合同卻引起了汝城百姓的強(qiáng)烈不滿,他們認(rèn)為該合同違法。
“自來水公司是一個(gè)獨(dú)立的企業(yè)法人,建設(shè)局是國(guó)家行政機(jī)關(guān),建設(shè)局有什么權(quán)力簽訂這個(gè)合資合同?”黃由儉說,自己和很多老同事通過研究相關(guān)法律法規(guī)后,發(fā)現(xiàn)這種做法違法、違規(guī)。
“合同沒有確定甲乙雙方究竟出多少股本金!”說這話的是宋慶昌,他曾擔(dān)任自來水公司的書記,是一個(gè)全程參與了桂枝嶺水廠建設(shè)的離休老干部。
與黃由儉、宋慶昌持同樣看法的,還有自來水公司原法人代表黃金林、時(shí)任建設(shè)局長(zhǎng)等。
隨著矛盾的激化,汝城縣委、政府“高度重視”。2007年7月20日,一份署有汝城縣人民政府的調(diào)查報(bào)告顯示,自來水公司在改制過程中確實(shí)存在“內(nèi)容與形式不一致、合同當(dāng)事人主體不合格、合同內(nèi)容顯失公平”等問題,而且“縣建設(shè)局撤銷原自來水公司的做法是違法的”。
報(bào)告清晰地顯現(xiàn)了汝城縣自來水公司企業(yè)股權(quán)變化脈絡(luò)。
千余萬國(guó)資“合法”消失
到2004年12月,汝城自來水有限公司的國(guó)有股資產(chǎn)總額為1003萬元,龍泉制水公司龍虎洞引水工程資產(chǎn)總額為1483萬元。同年底,“雙方確認(rèn)”國(guó)有資產(chǎn)846萬元,占36.32%的股份;乙方龍泉制水有限公司1483萬元,占63.68%股份,為控股方。
2005年8月15日,甲方縣建設(shè)局所占股份減少到27%;乙方股份增加到73%。公司總資產(chǎn)減少到2220萬元。
“已經(jīng)5年了,國(guó)有股實(shí)際上名存實(shí)亡,這么多年沒分得一分紅利,而乙方接管到2007年5月底,已經(jīng)拿走590多萬元,平均每年150萬元暴利流入了個(gè)體老板的腰包!”曾任自來水公司法人代表的黃金林說。
“都是按照協(xié)議來的。”朱小波有著自己的說法,“我們投入了1600多萬,才占70%多的股份,而比較一下郴州其他縣自來水公司的情況,你就知道我們的價(jià)格比人家高多了!”朱說鄰近的桂東縣、永州的雙牌縣自來水公司賣給私人的價(jià)格低得多。
朱小波說:“那些老職工有的我連面都沒有見到,他們的退休金又不在我這里發(fā)。他們把我的名字寫在地上、墻上,要我滾出去,每天在后面咒我,誰愿意被人家這樣對(duì)待啊!現(xiàn)在汝城自來水管網(wǎng)破舊、水壓不夠,這些都需要投入,這種環(huán)境下,我們只能逐步投入。”
“為什么我們一定要堅(jiān)持優(yōu)先取得10%的紅利?這就是自來水生產(chǎn)的專業(yè)問題了。”朱小波告訴記者,自來水生產(chǎn)的過程完全是市場(chǎng)化,而供水價(jià)仍然是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的1.2元/噸,現(xiàn)在自來水生產(chǎn)成本已到了1.7元/噸。“企業(yè)投資是要追求回報(bào)的,如果我們的投入10%的利潤(rùn)都得不到的話,投資也就失去了意義。按照約定,水價(jià)早就該調(diào)整,報(bào)告都打了幾年了,可是政府遲遲不動(dòng)。”朱小波顯得有些無奈。
國(guó)債資金和引導(dǎo)資金屬于誰?
記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),2003年到2006年,汝城縣以城鎮(zhèn)飲水工程名義向上級(jí)爭(zhēng)取到680萬元國(guó)債資金,這部分資金在資產(chǎn)評(píng)估時(shí)被列為乙方股金,占2005年底該公司總資產(chǎn)的29.3%。
像這類扶貧貸款以及國(guó)家引導(dǎo)資金究竟應(yīng)該歸誰名下呢?
黃由儉拿出一摞法律書籍和資料擺在記者面前,說:“國(guó)債資金撥款是100%屬于全民的,國(guó)家體改委有明文規(guī)定。”老黃認(rèn)為:“如果宋玉林、朱小波按協(xié)議真正出了4248萬元購(gòu)買龍泉制水公司投資引水工程,那么680萬元國(guó)債資金按情理歸他們的股份還說得通。現(xiàn)在宋玉林、朱小波一分錢也沒出,那650萬元國(guó)債資金怎能算他們的股份?”經(jīng)證實(shí),該項(xiàng)目還爭(zhēng)取到了國(guó)家扶貧開發(fā)貸款500萬元。
對(duì)于這種說法,朱小波不屑一顧:“這些問題,中央及省里的相關(guān)文件都講了,不但要支持非公有資本積極參與城鎮(zhèn)供水、供氣、公共交通等市政和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,可向非公有制企業(yè)轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)或者經(jīng)營(yíng)權(quán)。還要加大對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)的財(cái)稅金融支持力度。湖南省的相關(guān)文件還明確:對(duì)民營(yíng)資本投資供水、垃圾和污水處理等城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,有關(guān)部門要優(yōu)先爭(zhēng)取安排國(guó)債資金。”朱小波拿出國(guó)務(wù)院和湖南省的相關(guān)文件說。
汝城縣建設(shè)局長(zhǎng)葉青成則認(rèn)為,中央及省里的文件只是明確“民營(yíng)資本介入公用事業(yè)領(lǐng)域時(shí)可優(yōu)先安排國(guó)債資金,并沒有明確這些國(guó)債以及引導(dǎo)資金的權(quán)屬就是給個(gè)體老板了。如果這部分資金仍然是國(guó)有,那么現(xiàn)在自來水公司的控股權(quán)應(yīng)該是政府”。
“典型的空手套白狼”?
汝城縣人民政府的調(diào)查報(bào)告也認(rèn)為:“一定要依法界定汝城建設(shè)局和郴州工貿(mào)公司簽訂的合同的性質(zhì)。”報(bào)告認(rèn)為:“該合同內(nèi)容嚴(yán)重?fù)p害國(guó)家和社會(huì)公共利益,從行為上一開始就沒有法律約束力,建議將該合同提交法定機(jī)關(guān)依法確認(rèn)。”
“這是一起典型的空手套白狼洗劫國(guó)有資產(chǎn)案例。”在汝城縣審計(jì)部門工作的一位人士參與了自來水公司改制問題的調(diào)查,他指出:“郴州聯(lián)合工貿(mào)有限公司以4248萬元收購(gòu)縣龍泉制水有限公司,縣審計(jì)局審計(jì)時(shí),沒有發(fā)現(xiàn)任何付款收據(jù)和轉(zhuǎn)賬依據(jù),原縣自來水公司也沒有該項(xiàng)轉(zhuǎn)讓收入。”他們?cè)?jīng)出具報(bào)告建議相關(guān)部門組成聯(lián)合調(diào)查組,以查清縣龍泉制水有限公司轉(zhuǎn)讓給郴州聯(lián)合工貿(mào)有限公司的轉(zhuǎn)讓金的收付問題。
朱小波承認(rèn):“收購(gòu)原龍泉制水公司,確實(shí)沒有出資,因?yàn)檫@本來就是一個(gè)空殼公司——只有一個(gè)工商執(zhí)照,連工商資料都不全,哪有什么4000多萬資產(chǎn),那只是一個(gè)協(xié)議。”
汝城縣人民政府另一位參與調(diào)查的人士認(rèn)為,自來水公司改制過程中的種種問題,都源自一個(gè)問題:“那就是改革要不要依法、依規(guī)進(jìn)行。如果置法律于不顧,最后的矛盾和麻煩導(dǎo)致付出的社會(huì)成本會(huì)高出很多。”
“作為城市建設(shè)主管部門,對(duì)于自來水公司問題,汝城縣建設(shè)局已經(jīng)十分尷尬。”汝城縣建設(shè)局副局長(zhǎng)袁騰輝的話印證了上述觀點(diǎn),“別說舊管網(wǎng)改造難以推進(jìn),就連縣城擴(kuò)容過程中,新的行政中心的自來水管網(wǎng)的鋪設(shè)都阻力重重。”他認(rèn)為這是因?yàn)橥顿Y方已經(jīng)置“保障縣城供水是自來水公司的職責(zé)”于不顧,“按合同中不公平條款,2003年至2006年,先后提走590多萬元,導(dǎo)致公司無力進(jìn)行供水基礎(chǔ)設(shè)施維修和擴(kuò)大再生產(chǎn)。”
“城市公用事業(yè)民營(yíng)化已經(jīng)成為社會(huì)共識(shí),民營(yíng)化的路徑比較和制度構(gòu)建尤其重要,這直接關(guān)系到民營(yíng)化的成敗。因?yàn)樾屡f體制交替過程中,利益主體的博弈必須置于法律框架之下,否則會(huì)出現(xiàn)‘化公為私、中飽私囊’等惡果。”遼寧大學(xué)法學(xué)院閆海在最近一次公用事業(yè)投資研討會(huì)上撰文表述上述觀點(diǎn)。
住五樓的范家,作為大多時(shí)間擺設(shè)的熱水器,什么時(shí)候可以用來全天洗澡?目前還是未知數(shù)。
 
 
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