2025年,青島水務(wù)海潤自來水集團(tuán)以“供水優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升年”為主線,錨定“抓服務(wù)、樹形象、強(qiáng)融合”目標(biāo),全面推動(dòng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理智能化、黨建融合化。在這場(chǎng)服務(wù)升級(jí)的浪潮中,基層一線涌現(xiàn)出許多溫情故事,他們用專業(yè)與熱忱,詮釋著“青水管+”服務(wù)的深度與溫度。
傳承匠心顯擔(dān)當(dāng),青年團(tuán)隊(duì)的“頂梁柱”
“師傅,您快看看,我們家墻面濕了,看不出漏水點(diǎn),真急人!”家住咸陽路4號(hào)的王女士急得直跺腳。家中裝修剛完成,管道卻突發(fā)漏水,錯(cuò)綜復(fù)雜的管線被石膏板、瓷磚層層遮擋,連維修工具都難以伸入。接到報(bào)修電話的“管家?guī)煾?rdquo;趙楊,放下電話,第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)。

狹窄的夾縫里,他半跪著身子,手電筒的光束一寸寸掃過管線,額頭的汗水滴在工具包上。歷經(jīng)數(shù)小時(shí)終于精準(zhǔn)定位漏水點(diǎn)。維修過程中,他像對(duì)待自家裝修般小心翼翼,硬是沒碰壞一塊瓷磚,既高效解決問題,又最大限度降低了損失。這樣的故事,正是海潤集團(tuán)“服務(wù)到心坎”的生動(dòng)詮釋。年輕的“維修專家”正接過老師傅優(yōu)秀傳承,他們把“有解思維”化作了千家萬戶的滴滴清泉。
創(chuàng)新服務(wù)提質(zhì)效,社區(qū)廣場(chǎng)的“水管家”
浮山后二小區(qū)的富源廣場(chǎng),成了今春最熱鬧的“供水服務(wù)站”——水質(zhì)檢測(cè)員現(xiàn)場(chǎng)演示電解試驗(yàn),96111熱線團(tuán)隊(duì)面對(duì)面答疑,智慧繳費(fèi)窗口讓老年群體直呼“貼心”……服務(wù)升級(jí)的背后,是海潤集團(tuán)對(duì)服務(wù)體系的系統(tǒng)性重塑。通過推行“便民窗口進(jìn)社區(qū)”“無感式供水建設(shè)”,海潤集團(tuán)將服務(wù)觸角延伸至居民家門口,真正讓服務(wù)從“等訴求”轉(zhuǎn)向“送溫暖”。

今年以來,海潤集團(tuán)累計(jì)主動(dòng)服務(wù)進(jìn)社區(qū)36次,接待用戶 3000 余人次,走訪回訪重點(diǎn)企業(yè)單位、街道社區(qū) 550 余次,現(xiàn)場(chǎng)辦理供水業(yè)務(wù) 300 余件,發(fā)放宣傳材料近1萬份,前置解決用水疑難 100 余件;累計(jì)登記定期上門服務(wù)的老年等特殊用戶群體 600 余戶。
黨建領(lǐng)航聚合力,黨員包干的“責(zé)任田”
服務(wù)質(zhì)效的提升,離不開黨建與業(yè)務(wù)的深度融合。今年以來,海潤集團(tuán)創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動(dòng)”模式,開展多項(xiàng)黨建專項(xiàng)活動(dòng),將組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為服務(wù)動(dòng)能。海潤集團(tuán)機(jī)關(guān)的黨員干部們,帶頭包干服務(wù)所,持續(xù)推進(jìn)營業(yè)、服務(wù)、設(shè)施融合,確保完成“兩降兩升”年度工作目標(biāo);東部分公司“黨員導(dǎo)師”帶頭泡在泵房里,攻克老舊管網(wǎng)改造的技術(shù)難題;南部片區(qū)正打造5個(gè)“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)所,形成“基層吹哨、部門報(bào)到”的高效響應(yīng)鏈。

從“接單維修”到“主動(dòng)問需”,從“各自為戰(zhàn)”到“全城一張網(wǎng)”,海潤人的服務(wù)故事仍在繼續(xù)。那些深夜巡檢的手電光、社區(qū)臺(tái)賬里的勾勾畫畫、錦旗背后的汗?jié)窆ぱb,都在訴說著:優(yōu)質(zhì)供水,是24小時(shí)不打烊的守護(hù),是流淌在管道里的為民初心。
一面錦旗,一聲感謝,承載著群眾對(duì)供水服務(wù)的認(rèn)可,也激勵(lì)著海潤人永不停步。2025年,海潤集團(tuán)將以“政府放心、社會(huì)認(rèn)可、群眾滿意”為目標(biāo),深化服務(wù)品牌建設(shè),讓涓涓清流不僅滋養(yǎng)城市命脈,更浸潤千家萬戶的心田。