6月5日世界環(huán)境日。作為一家用水密集型企業(yè)，TCL科技高度如何進(jìn)行水資源管理？怎樣實現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用？

通過不斷強(qiáng)化對水資源的規(guī)劃、開發(fā)、利用、保護(hù)和監(jiān)測是實踐秘訣之一。

       目前，TCL科技通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新與全流程優(yōu)化，已實現(xiàn)水資源的高效利用。旗下生產(chǎn)型子公司廣州華星優(yōu)化濃水回用系統(tǒng)+雨水收集設(shè)施，構(gòu)建“生產(chǎn)-回收-再利用”閉環(huán)體系；武漢華星則采用膜分離技術(shù)處理含氟廢水，年回用水量可達(dá)78萬立方米，并通過化學(xué)沉淀將含銀廢水重金屬濃度大幅降低，另配套濕地雨水回用系統(tǒng)，收集濕地雨水并過濾后用于綠化，實現(xiàn)“灰色設(shè)施”與“綠色生態(tài)”融合。

此外，為充分發(fā)揮TCL科技水資源管理領(lǐng)導(dǎo)力，集團(tuán)董事會下設(shè)的戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展委員會負(fù)責(zé)審議、批準(zhǔn)水資源管理戰(zhàn)略與績效，并持續(xù)追蹤改善，各子公司嚴(yán)格遵循節(jié)約優(yōu)先、高效利用的原則，通過夯實制度、技術(shù)創(chuàng)新與全流程管控，構(gòu)建起一套科學(xué)高效的水資源管理體系。

旗下核心企業(yè)TCL華星發(fā)布并貫徹實施《水資源管理制度》，涵蓋節(jié)水管理崗位責(zé)任、用水計劃管理、定期巡檢等六大子制度，形成從目標(biāo)設(shè)定到執(zhí)行監(jiān)督的閉環(huán)體系。同時，TCL中環(huán)制定《環(huán)境管理政策》，將水資源管理指標(biāo)納入ESG考核體系，與高管薪酬及工廠負(fù)責(zé)人績效掛鉤，確保責(zé)任層層落實，確保“每一滴水都有責(zé)任人”。

為掌握工廠水源壓力和耗水風(fēng)險，TCL科技旗下子公司采用世界資源研究所（WRI）水風(fēng)險評估工具，對全球工廠開展水風(fēng)險等級鑒別，結(jié)合用水總量、結(jié)構(gòu)等數(shù)據(jù)，制定差異化風(fēng)險管理策略。以TCL華星為例，經(jīng)評估，2024年除蘇州基地面臨較大用水壓力及耗水壓力之外，其它基地均處于中-低風(fēng)險以下。

為有效提高水資源的回收利用率，TCL華星蘇州基地成立節(jié)水型領(lǐng)導(dǎo)小組，2024年實際單位面積取水量低于預(yù)設(shè)目標(biāo)，彰顯了節(jié)水技術(shù)的顯著成效。