4月3日，集團黨委書記、董事長蘇軍獻主持召開智慧水務三年規劃方案匯報會，聽取規劃編制單位關于水投集團智慧水務三年規劃方案的情況匯報。集團黨委副書記、總經理盧金河，副總經理郭利參加會議。
會上，規劃單位從發展愿景、戰略目標、智慧水務架構、重點任務計劃、投資效益分析等五個方面，對集團智慧水務三年規劃方案進行了詳細匯報。集團領導和相關部室負責人對報告內容進行了深入討論，并提出了建設性意見和建議。 蘇軍獻強調，智慧水務建設作為集團數字化轉型的必由之路，建設工作勢在必行。各級各單位和相關部門，要統一思想認識、堅持問題導向，統籌規劃、精準施策、全力推進，確保項目高質高效完成。 蘇軍獻要求，一要強化領導、明確分工。要樹牢責任意識，明晰職責、細化措施、強化督導，形成高效協同的工作機制。二要統一規劃、嚴格執行。要增強創新意識，摒棄碎片化的信息化系統建設模式，確保項目的整體性和連貫性。三要加強學習、做好培訓。要通過開展理論知識學習和專業培訓，深入了解和掌握智慧水務含義，以及如何建設和用好智慧水務。四要統籌推進、穩步實施。各單位、部門要統一思想，既立足當前又著眼長遠，根據三年規劃方案相關要求，加快推進智慧水務系統的建設工作，確保取得實效。 集團各部室負責人，各子（分）公司相關負責人參加會議。
