正月初九，春節(jié)氛圍尚存，水務(wù)集團(tuán)干部職工一致收心歸位，以飽滿的精神、提速的節(jié)奏、實(shí)干的作風(fēng)全力推進(jìn)各重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)起好步、開好局。一是復(fù)工熱潮“全覆蓋”。水務(wù)集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步做好建筑工地節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)的通知》部署要求，積極推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)籌備工作，項(xiàng)目人員鉚足干勁、滿弓上弦，迅速掀起復(fù)工復(fù)產(chǎn)熱潮，力爭項(xiàng)目早建成、早投產(chǎn)、早見效。西部供水、智慧水務(wù)、綠色小水電等在建重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)復(fù)工率100%，管理人員、班組、作業(yè)人員有序返崗進(jìn)場，嚴(yán)格按照年前制定的復(fù)工復(fù)產(chǎn)計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃落實(shí)執(zhí)行，全力奮戰(zhàn)，力爭在目標(biāo)節(jié)點(diǎn)前竣工交付。 二是建設(shè)跑出“加速度”。各涉水重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)從力促開工到提速建設(shè)，超序時(shí)解決政策處理、技改、資金等難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，開啟節(jié)后復(fù)工即“開跑”狀態(tài)，嚴(yán)格按照“專班負(fù)責(zé)統(tǒng)籌調(diào)度、技術(shù)小組帶頭推進(jìn)、參建人員狠抓落實(shí)”的分級負(fù)責(zé)模式，奮力吹響節(jié)后復(fù)工“集結(jié)號”，沖刺一季度“開門紅”。仙居縣綠色小水電生態(tài)示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目正月初四即進(jìn)場復(fù)工，監(jiān)理例會(huì)及施工現(xiàn)場會(huì)等各項(xiàng)部署有序落實(shí)，力爭8座電站在梅雨季節(jié)來臨之前順利并網(wǎng)發(fā)電，努力實(shí)現(xiàn)電力經(jīng)濟(jì)效益與迎峰度夏民生效益“雙豐收”。 
復(fù)工復(fù)產(chǎn) 三是安全管理“無死角”。深刻吸取近期省內(nèi)外各類安全事故教訓(xùn)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，堅(jiān)持以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求，抓牢抓實(shí)在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患大排查大整治，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。仙居縣西部供水工程督促建設(shè)各方主體落實(shí)好建筑施工安全生產(chǎn)主體責(zé)任，施工、監(jiān)理、建設(shè)、施工單位嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要求，抓好管理人員到崗、人員進(jìn)場培訓(xùn)、復(fù)工現(xiàn)場核查、重大隱患管控等，報(bào)上級部門核查；貫徹落實(shí)《仙居縣城市建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)隱患大排查大整治行動(dòng)方案》要求，緊盯鋼結(jié)構(gòu)安裝、大型機(jī)械設(shè)備使用、臨時(shí)用電等重點(diǎn)環(huán)節(jié)有序規(guī)范。 
復(fù)工復(fù)產(chǎn)
