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供水新聞

株洲水務(wù)集團——以“水”為筆繪就高質(zhì)量發(fā)展新畫卷

字體: 放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-01-04  來源:株洲新聞網(wǎng)  瀏覽次數(shù):9046
 時間砥礪信仰,歲月見證初心。

又是一年歲末,株洲水務(wù)集團始終保持奮楫者的步伐和勇進者的姿態(tài),在城市改革與進取的激流中,繞險灘、馭風(fēng)浪、化險情、穩(wěn)動力,留下一串串榮光的印記。

這一年來,株洲水務(wù)集團以黨建引領(lǐng),憑改革破局,向建設(shè)區(qū)域一流的水務(wù)環(huán)境綜合服務(wù)商邁進;

這一年來,株洲水務(wù)集團聚焦供排水,服務(wù)與投資“兩手抓”“兩手硬”,讓不斷完善的城市供排水設(shè)施建設(shè)和滿意服務(wù),成為株洲營商環(huán)境優(yōu)化的奪目品牌;

這一年,株洲水務(wù)集團為“民生”耕耘熱土,讓全城百姓喝上放心水、優(yōu)質(zhì)水、滿意水;

“黨的二十大指出,高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。未來,我們將繼續(xù)從黨的二十大中汲取精神力量,把黨的二十大精神落實、落細到集團改革發(fā)展的全過程、各方面,加快建設(shè)區(qū)域一流的水務(wù)環(huán)境綜合服務(wù)商,堅定走好新時代高質(zhì)量發(fā)展‘趕考路’。”株洲水務(wù)集團黨委書記、董事長李柏堅說。

從嚴(yán)從實:黨建引領(lǐng)拉動水業(yè)發(fā)展強勁引擎

鑄牢黨建“魂”,才能下好發(fā)展“棋”。

“始終堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位”,這是新時代黨的建設(shè)總要求的重要內(nèi)容,也是株洲水務(wù)集團加快發(fā)展的強大引擎。


 

以堅定的戰(zhàn)略布局掛云帆、濟滄海,破浪而行。

株洲水務(wù)集團錨定“建設(shè)區(qū)域一流的水務(wù)環(huán)境綜合服務(wù)商”戰(zhàn)略目標(biāo),推動“1+4+5”戰(zhàn)略規(guī)劃落地,持續(xù)深耕水務(wù)運營、水務(wù)工程、水務(wù)投資、水務(wù)技術(shù)與設(shè)備等業(yè)務(wù)板塊,把企業(yè)做強做優(yōu)做大。

以創(chuàng)新的發(fā)展理念談信仰、繪藍圖,一往無前。

株洲水務(wù)集團貫徹“綠水青山就是金山銀山”的生態(tài)理念,以水環(huán)境治理為重點,打好碧水保衛(wèi)戰(zhàn)。發(fā)揮區(qū)位和供排水專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,在污水治理、中水回用、污泥處置、垃圾滲瀝液處理、水環(huán)境綜合治理等方面發(fā)力,合作、建設(shè)、運營一批滿足社會和發(fā)展需要的項目,實現(xiàn)生態(tài)、經(jīng)濟、社會效益“三豐收”。同時,貫徹“創(chuàng)新是第一動力”的理念,以智慧水務(wù)建設(shè)為重點,打好創(chuàng)新升級戰(zhàn),面向發(fā)展、面向一線、面向需求,加大智慧水務(wù)建設(shè)力度,逐步實現(xiàn)智能生產(chǎn)、精細運營、精準(zhǔn)服務(wù)、智慧管理。

以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)建設(shè)全覆蓋、出實績,無往不勝。

株洲水務(wù)集團加強基層黨組織自身建設(shè),強化使命擔(dān)當(dāng),提升干部能力,錘煉過硬作風(fēng),在集團形成“空談?wù)`國、實干興邦”的統(tǒng)一認(rèn)識和“一天當(dāng)作兩天用、兩步并作一步走”的工作狀態(tài)。通過打造“清廉水務(wù)”,推動“四廉行動”,嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩,強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì),以關(guān)鍵少數(shù)、重點崗位、子公司監(jiān)督管理為重點,一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。統(tǒng)籌發(fā)展和安全,貫徹“135”安全管理理念,有效防范和化解生產(chǎn)經(jīng)營、項目施工、疫情防控、安全綜治等各類風(fēng)險,堅決守牢安全底線。

參天之樹,必有其根,懷山之水,必有其源。株洲水務(wù)集團上下把學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的實際成果,以奮斗錘煉本領(lǐng),以磨礪增長才干,在黨和人民的考驗中凝聚賡續(xù)奮斗的力量,書寫開路先鋒的華章。

亦比亦趕:對標(biāo)一流深化企業(yè)改革比學(xué)趕超

不經(jīng)銳意變革之磨礪,無以圖將來;不以自省之力瞻望遠景,無以酬往昔。

今年以來,株洲水務(wù)集團刀刃向內(nèi)、自我革新,全面落實《株洲市國資國企改革三年行動實施方案》,完成工作任務(wù)28項,完成率100%,在完成國企改革任務(wù)答卷的同時,也將集團全面改革推向縱深。


 

深化治理結(jié)構(gòu)改革。建立健全中國式現(xiàn)代企業(yè)制度,完善董事會向經(jīng)理層授權(quán)管理機制,同時在競爭類子公司全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,進一步提升企業(yè)市場化、現(xiàn)代化經(jīng)營水平。實施市場化轉(zhuǎn)型,以市場化改革為導(dǎo)向,以體制機制創(chuàng)新為抓手,通過大刀闊斧地推動改革創(chuàng)新,持續(xù)推進競爭類子公司改革,做強水務(wù)工程板塊。

發(fā)揮績效考核指揮棒作用。加速推進瘦身健體提質(zhì)增效、三項制度、人工總成本壓降等改革工作,優(yōu)化中層管理人員考核評價、選拔任用等管理辦法,精簡干部職數(shù)25.6%;大幅降低勞務(wù)外包用工比例,健全與市場經(jīng)濟、發(fā)展需要相適應(yīng)的市場化勞動用工及分配管理制度,壓降人工成本超10%。同時,經(jīng)營成本進一步還原,模擬法人運作進一步深化,水務(wù)運營成本得以降低。

堅持開放共享,與央企戰(zhàn)略合作“再擴圈”“再破局”。創(chuàng)新投融資思路和渠道,以做一成一為方向,著力開源引流,用更靈活的方式,更多元的渠道,更市場化的理念,盤活資源,拓展市場,不斷提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和盈利能力。例如,順利增資株洲中車機電科技有限公司,成為水務(wù)環(huán)境上下游價值鏈延伸拓展的再次生動實踐;成功投資株洲市中心城區(qū)水環(huán)境綜合治理一期工程PPP項目,在城市建設(shè)發(fā)展中再現(xiàn)水務(wù)擔(dān)當(dāng)、水務(wù)力量;服務(wù)“引洮潤株”水資源配置工程,立足水務(wù)技術(shù)、水務(wù)市場等優(yōu)勢,株洲水務(wù)集團將在中部地區(qū)迎來更大發(fā)展空間。

一項項改革舉措激活了株洲水務(wù)集團發(fā)展內(nèi)生動力,于荊棘中昂揚精神力量,在砥礪中堅定追夢步伐。

求穩(wěn)求精:立足主業(yè)堅守生產(chǎn)經(jīng)營為民情懷

心中有信仰,腳下有力量,何愁事業(yè)不興!

作為株洲“水務(wù)環(huán)境綜合服務(wù)商”,株洲水務(wù)集團全面聚焦供排水主業(yè),積極融入和服務(wù)市委、市政府戰(zhàn)略部署,將智慧和力量凝聚到高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)上。

“江山就是人民、人民就是江山,‘人民’二字重千鈞。”黨的二十大報告言猶在耳,讓廣大人民群眾喝上安全水、優(yōu)質(zhì)水是株洲水務(wù)人開展一切工作的出發(fā)點,也是落腳點。


 

今年7月,住在康馨家園的陳阿姨,沒想到家用了多年的自來水還能換口味。在炎夏的烈日中,株洲水務(wù)集團全面推進新市水廠康馨家園等6個小區(qū)5000用戶的集中掛表、建卡和供水合同簽訂等相關(guān)工作,20000名市民從應(yīng)急供水順利進入正常用水,徹底解決區(qū)域內(nèi)居民安全用水問題。同樣喝上安全水、優(yōu)質(zhì)水的,還有年內(nèi)完成的35個老舊小區(qū)改造惠及的6000余戶居民。

供排水是株洲水務(wù)人的終身事業(yè),他們?nèi)諒?fù)一日地將涓滴之力匯聚成百姓生活的柴米油鹽,構(gòu)筑起守護民生的銅墻鐵壁。1.83億噸,是全年供水?dāng)?shù)據(jù)的點滴匯聚;1.24億噸,是全年污水處理涓涓流淌。

城市發(fā)展,供水先行。這一年來,株洲水務(wù)集團緊跟園區(qū)發(fā)展步伐,為新馬工業(yè)園、清水塘工業(yè)園、蘆淞區(qū)楓溪大道沿線、航空城、服飾城,淥口區(qū)南洲新區(qū)敷設(shè)供水主管,打通發(fā)展“命脈”。同時完成武廣、云龍、楓溪、玉龍路4座加壓泵站,進一步提升白關(guān)服飾城、天易科技城、株洲經(jīng)開區(qū)北部華夏幸福云龍產(chǎn)業(yè)新城、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、華強片區(qū)、楓溪生態(tài)區(qū)的供水保障能力。新建并投入運營的田心加壓站,更是徹底解決了田心軌道城片區(qū)的供水緊張的局面。

艱難方顯勇毅,磨礪始得玉成。

今年夏季,降雨量達到極低水平,全市進入抗旱應(yīng)急響應(yīng)級狀態(tài),在對接各區(qū)相關(guān)部門了解抗旱用水需求后,株洲水務(wù)集團主動承擔(dān)社會責(zé)任,及時采用“分時分段在指定消火栓臨時取水”方式,最大限度保障市民生活、生產(chǎn)和生態(tài)用水安全,配合各區(qū)抗旱工作用水達百萬余噸,尤其是為“抗旱保苗”的城市穩(wěn)定和發(fā)展大計,做出積極貢獻。

11月,株洲因疫情進入靜默管理,供排水生產(chǎn)、水質(zhì)安全、供水服務(wù)成了保障城市正常運轉(zhuǎn)、維護社會大局平穩(wěn)、助力防控有序推進的壓艙石。


 

當(dāng)沖鋒號吹響,株洲水務(wù)集團下屬各水廠、污水處理廠加大了疫情防控應(yīng)急保障,210名水務(wù)人吃住在崗,舍小家顧大家,以最快的響應(yīng)速度做出工藝調(diào)整,在重重困難和壓力下,努力加大設(shè)備設(shè)施巡視、水質(zhì)監(jiān)測頻次,強化消毒工藝控制、調(diào)整濾池反沖周期,時刻關(guān)注供排水的進出水波動,連軸轉(zhuǎn)奮戰(zhàn)在供排水生產(chǎn)第一線,全力保障人民群眾供水生命線。各水廠水質(zhì)綜合合格率、出廠水合格率、管網(wǎng)水綜合合格率均為100%;各污水廠出水水質(zhì)合格率均為100%。


 

一手“撐傘”,一手干活。民生項目捷報頻傳,白石港排漬泵站建設(shè)工作進入沖刺階段,白石港“長制久清”運營管理工作成效彰顯,獲評E20環(huán)境平臺“水環(huán)境治理優(yōu)秀案例”,排水公司代表湖南成功競選“全國十佳環(huán)保設(shè)施開放單位”。

山不讓塵乃成其高,海不辭盈方有其闊。株洲水務(wù)集團始終在服務(wù)打造“制造名城,幸福株洲”的征程中一絲不茍,以“情系千家,水潤萬物”的堅守,踐行保障全市人民用水安全的卓越追求。

創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu):優(yōu)化服務(wù)推動營商環(huán)境質(zhì)效雙升

發(fā)展,永無止境。

“良好的營商環(huán)境,是一個城市高質(zhì)量發(fā)展的重要基石,也是一個城市最重要的核心競爭力。”近年來,株洲以市場主體和人民群眾的期盼和感受為出發(fā)點,全力打造一流的營商環(huán)境。株洲水務(wù)集團巧借政策東風(fēng),刀刃向內(nèi),在不斷求新、求進、求發(fā)展的探索中,蹚出了一條以信息技術(shù)為引領(lǐng),推動智慧水務(wù)建設(shè)的創(chuàng)新之路。


 

株洲水務(wù)集團在全省率先推行“4零、4化和24小時不間斷服務(wù)”模式,以“硬核”解渴的實招筑牢株洲市“穩(wěn)經(jīng)濟”的供水防線。

讓窗口服務(wù)更便捷。該集團在省內(nèi)供水企業(yè)中首推智能自助終端服務(wù)機,與集團供水App、微信公眾號一起,構(gòu)成自助服務(wù)“三駕馬車”,為株洲市民提供方便快捷線上+線下服務(wù)。同時,“聯(lián)動聯(lián)辦”場景再拓展、服務(wù)再升級,在用水獲得“4零”服務(wù)中的“零資料”基礎(chǔ)上,實現(xiàn)不動產(chǎn)+自來水聯(lián)動線上過戶。

讓報裝費用再減免。該集團全面實施用水報裝建筑區(qū)劃紅線外部分費用全免政策。2022年,集團累計辦結(jié)市場主體申請用水報裝項目120余件,為市場主體節(jié)約供水設(shè)施建設(shè)投資超過600余萬元,同時為園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及新建商品房、保障性住房等紅線外供水管網(wǎng)配套一百余項,累計投資金額4000余萬元,有效降低市場主體的經(jīng)營開發(fā)成本。


 

讓代辦服務(wù)擴邊界。集團提出“主動服務(wù)、靠前服務(wù)、一站式幫辦代辦服務(wù)”,通過建立備案制,在全市累計為各類企業(yè)代辦30項行政審批手續(xù)。同時組建專業(yè)的服務(wù)隊伍,通過供水服務(wù)進園區(qū)等方式多措并舉拉近了與園區(qū)企業(yè)的距離,將供水報裝、受理咨詢、幫代辦“一站式”等服務(wù)主動送上門,讓企業(yè)獲得用水一次也不用跑,全方位做好經(jīng)濟建設(shè)和產(chǎn)業(yè)項目的用水服務(wù)“店小二”。株洲水務(wù)集團已為7個園區(qū)提供過供水報裝咨詢服務(wù),全年為近90個企業(yè)提供過相關(guān)惠企政策。

錦上添花易送,雪中送炭難得。

這一年來,株洲水務(wù)集團緊扣抗疫情、促發(fā)展兩手抓的主線,突出紓困、減負、賦能三大主題,以解決企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)存在的困難和問題,進一步減輕企業(yè)負擔(dān)、降低企業(yè)成本,全面激發(fā)市場主體的活力。


 

截至目前,集團共實行躉售水優(yōu)惠政策,返還物業(yè)水費92萬余元,減輕物業(yè)負擔(dān);暫緩執(zhí)行工業(yè)企業(yè)累進加價制,暫緩執(zhí)行單位生產(chǎn)用水超計劃累進加價共計983萬余元,減輕工業(yè)企業(yè)運營成本,為企業(yè)發(fā)展助力;執(zhí)行疫情水費減免政策,對受疫情影響的企業(yè)用水價格按現(xiàn)行政策的90%結(jié)算,減免企業(yè)水費523萬元;執(zhí)行欠費不停供政策,保障居民和企業(yè)正常用水;落實租金減免政策,減免租金192萬余元。

涓涓不塞,是為江河;源源不斷,是為奮斗;生生不息,是為人民。

如今,邁入培育制造名城、建設(shè)幸福株洲的新征程,株洲水務(wù)人將秉持上善若水的精神品格,進一步樹牢宗旨意識,砥礪初心使命,只爭朝夕,不負韶華,朝著成為區(qū)域一流的水務(wù)環(huán)境綜合服務(wù)商的目標(biāo)奮勇前進,奮力譜寫無愧于新時代的輝煌篇章。

 
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