會議指出，四川省水利廳預算執行總體進度離年度目標任務還有不小差距，預算執行形勢嚴峻。郭亨孝要求各單位從預算觀念是否轉變、預算編報是否準確、預算執行是否有力、協作機制是否順暢等4個方面，深入查找制約預算執行的主要癥結，并以“敢想敢干敢成”“善想善干善成”的定力，切實找準主觀原因，全力以赴加快預算執行進度。

　　會議強調，年度預算目標任務只能完成、必須完成，這既是四川省水利廳全面全力沖刺“兩年強推進”的基本保障，又是水利高質量發展“三年上臺階”的前提基礎。會議提出，水利廳擬將2023年確定為“水利預算執行提升年”，全面提升預算資金執行進度和效率。各單位要從三個方面狠下功夫：一要提高思想認識，預算執行進度表面上是資金的問題，實際反映的是工作的問題，本質上是班子領導能力和執行能力的問題。各單位領導班子和業務部門要提升財務預算管理意識，做到能找錢、會用錢、用好錢，不斷強化水利高質量發展資金保障。二要落實單位主體責任，各單位主要負責人要負總責、親自抓，統籌協調內外部力量，跳出財務看財務，做到“業財融合”，高效壓茬推進。三是嚴格逗硬績效考核，堅持“花錢必問效、無效必問責”的原則，全面加強預算績效考核，對于支出未達進度要求的項目資金，廳將予以收回統籌調整。強化預算執行與預算安排掛鉤機制，對于預算執行考核靠后的單位，按規定扣減2023年預算安排，并與單位年終績效考核、干部年度考核掛鉤，嚴格逗硬獎懲，倒逼工作推進。

　　水利廳黨組成員、副廳長張強言主持會議；水利廳黨組成員、副廳長王華提出廳屬水管單位預算執行決戰40天的工作要求；水利廳二級巡視員孫小銘通報四川省水利廳2022年1-10月部門預算執行進度情況。都江堰水利發展中心、玉溪河灌區運管中心、長葫灌區運管中心和水土保持生態環境監測總站作表態發言；水利廳機關有關處室主要負責人，水利廳直屬各預算單位主要負責人、財務負責人參加會議。