淮北礦業集團把“三供一業”改造移交作為國企改革三年行動中的一項重大政治任務，全力以赴抓推進，取得良好成效。截至去年底，實現了“三供一業”分離移交、退休人員社會化管理、廠辦大集體改革等完成率“3個100%”，所有企業辦幼兒園全面完成移交，同時順利完成中央和省級財政補助資金清算工作。

　　這是一場責任與挑戰的“硬仗”，考量著淮北礦業集團深化國企改革的責任與胸懷，見證了淮北礦業集團高質量發展、利國利企利民的使命與擔當。

　　加強組織領導，全面推進各項工作

　　淮北礦業集團明確了“三供一業”分離移交工作的具體目標、重點任務、職責分工，堅持“穩步推進、規范操作、先易后難、分步實施”工作思路，形成了“36334”工作模式，即堅持精準施策、精準對接、精準移交的“三個精準”；成立供水（氣）、供電、物業、人力資源、財務資產、政策“六個專業組”；實行第一步分離移交政策性破產及去產能礦井、第二步分離移交市區周邊單位、第三步分離移交遠離市區單位的“三步走”策略；采取供水供氣“先移交后改造”、供電“顯名委托”、物業“先改造后移交”的“三種模式”；嚴格時間、任務、責任、質量管理的“四到位”要求。

　　同時建立日調度、周例會、月通報機制，累計召開專題會議400多場次，形成會議紀要、簡報、審查意見等300多件，簽訂專項分離移交協議、維修改造合同500多份。2年時間，完成物業分離移交25家單位11萬戶，其中，供水分離移交22家單位6.5萬戶，供氣分離移交14家單位3.3萬戶，供電分離移交22家單位8.5萬戶。

　　創新工作舉措，解決歷史遺留問題

　　分離移交過程中，淮北礦業集團主動向省政府相關部門、省國資委、淮北市、宿州市匯報溝通需要解決的問題，得到了上級部門和地方政府的大力支持。在解決不動產辦證問題環節，淮北市、宿州市專門開辟綠色通道。2018年7月，淮北礦業不動產登記中心掛牌運行，與屬地政府部門、專業化公司聯合辦公，面對面、一站式解決了這項歷史遺留問題。截至今年3月底，淮北礦業集團需辦總證的615棟20507戶的集資房及廉租房總產確權工作全部完成。已辦理個人不動產權證14392戶。

　　針對其他需要現場解決的問題，集團專門召開專業現場會和現場調度會，實行現場辦公，多次協調屬地政府及專業化公司，現場研究方案，制訂施工辦法，妥善解決了部分單位供水供氣管網施工及污水處理廠移交等一系列問題。

　　聚焦辦實事，企業從此輕裝上陣

　　淮北礦業集團堅持宣傳先行、輿論引導，充分利用“報臺網微”等宣傳陣地，加大宣傳力度，詳細解讀“三供一業”分離移交相關政策精神，進一步統一思想、凝聚共識。常態化深入社區一線，對職工群眾關心的熱點問題進行解疑釋惑。移交過程中，積極配合接收單位對相關政策進行宣傳，做好后續運營管理工作，確保了礦區大局和諧穩定。目前，“三供一業”維修改造和分離移交全部到位，礦區供水、天然氣、供電和物業管理全面與市政接軌，實行專業化管理，優化了礦區居住條件，職工家屬幸福指數顯著提升。

　　“三供一業”分離移交完成后，淮北礦業集團隨著退休職工、退休黨員、社區幼兒園等社會化移交工作的全面完成，徹底從繁重的社會化工作中脫離出來，實現了輕裝上陣，煥發出勃勃生機。