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淮北礦業(yè)集團(tuán)“三供一業(yè)”改造移交 深度推進(jìn)國(guó)企布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整

字體: 放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-06-21  來源:淮北礦業(yè)集團(tuán)  瀏覽次數(shù):483


  淮北礦業(yè)集團(tuán)把“三供一業(yè)”改造移交作為國(guó)企改革三年行動(dòng)中的一項(xiàng)重大政治任務(wù),全力以赴抓推進(jìn),取得良好成效。截至去年底,實(shí)現(xiàn)了“三供一業(yè)”分離移交、退休人員社會(huì)化管理、廠辦大集體改革等完成率“3個(gè)100%”,所有企業(yè)辦幼兒園全面完成移交,同時(shí)順利完成中央和省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金清算工作。

  這是一場(chǎng)責(zé)任與挑戰(zhàn)的“硬仗”,考量著淮北礦業(yè)集團(tuán)深化國(guó)企改革的責(zé)任與胸懷,見證了淮北礦業(yè)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展、利國(guó)利企利民的使命與擔(dān)當(dāng)。

  加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面推進(jìn)各項(xiàng)工作

  淮北礦業(yè)集團(tuán)明確了“三供一業(yè)”分離移交工作的具體目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、職責(zé)分工,堅(jiān)持“穩(wěn)步推進(jìn)、規(guī)范操作、先易后難、分步實(shí)施”工作思路,形成了“36334”工作模式,即堅(jiān)持精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)對(duì)接、精準(zhǔn)移交的“三個(gè)精準(zhǔn)”;成立供水(氣)、供電、物業(yè)、人力資源、財(cái)務(wù)資產(chǎn)、政策“六個(gè)專業(yè)組”;實(shí)行第一步分離移交政策性破產(chǎn)及去產(chǎn)能礦井、第二步分離移交市區(qū)周邊單位、第三步分離移交遠(yuǎn)離市區(qū)單位的“三步走”策略;采取供水供氣“先移交后改造”、供電“顯名委托”、物業(yè)“先改造后移交”的“三種模式”;嚴(yán)格時(shí)間、任務(wù)、責(zé)任、質(zhì)量管理的“四到位”要求。

  同時(shí)建立日調(diào)度、周例會(huì)、月通報(bào)機(jī)制,累計(jì)召開專題會(huì)議400多場(chǎng)次,形成會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)、審查意見等300多件,簽訂專項(xiàng)分離移交協(xié)議、維修改造合同500多份。2年時(shí)間,完成物業(yè)分離移交25家單位11萬戶,其中,供水分離移交22家單位6.5萬戶,供氣分離移交14家單位3.3萬戶,供電分離移交22家單位8.5萬戶。

  創(chuàng)新工作舉措,解決歷史遺留問題

  分離移交過程中,淮北礦業(yè)集團(tuán)主動(dòng)向省政府相關(guān)部門、省國(guó)資委、淮北市、宿州市匯報(bào)溝通需要解決的問題,得到了上級(jí)部門和地方政府的大力支持。在解決不動(dòng)產(chǎn)辦證問題環(huán)節(jié),淮北市、宿州市專門開辟綠色通道。2018年7月,淮北礦業(yè)不動(dòng)產(chǎn)登記中心掛牌運(yùn)行,與屬地政府部門、專業(yè)化公司聯(lián)合辦公,面對(duì)面、一站式解決了這項(xiàng)歷史遺留問題。截至今年3月底,淮北礦業(yè)集團(tuán)需辦總證的615棟20507戶的集資房及廉租房總產(chǎn)確權(quán)工作全部完成。已辦理個(gè)人不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證14392戶。

  針對(duì)其他需要現(xiàn)場(chǎng)解決的問題,集團(tuán)專門召開專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì),實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,多次協(xié)調(diào)屬地政府及專業(yè)化公司,現(xiàn)場(chǎng)研究方案,制訂施工辦法,妥善解決了部分單位供水供氣管網(wǎng)施工及污水處理廠移交等一系列問題。

  聚焦辦實(shí)事,企業(yè)從此輕裝上陣

  淮北礦業(yè)集團(tuán)堅(jiān)持宣傳先行、輿論引導(dǎo),充分利用“報(bào)臺(tái)網(wǎng)微”等宣傳陣地,加大宣傳力度,詳細(xì)解讀“三供一業(yè)”分離移交相關(guān)政策精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)。常態(tài)化深入社區(qū)一線,對(duì)職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行解疑釋惑。移交過程中,積極配合接收單位對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行宣傳,做好后續(xù)運(yùn)營(yíng)管理工作,確保了礦區(qū)大局和諧穩(wěn)定。目前,“三供一業(yè)”維修改造和分離移交全部到位,礦區(qū)供水、天然氣、供電和物業(yè)管理全面與市政接軌,實(shí)行專業(yè)化管理,優(yōu)化了礦區(qū)居住條件,職工家屬幸福指數(shù)顯著提升。

  “三供一業(yè)”分離移交完成后,淮北礦業(yè)集團(tuán)隨著退休職工、退休黨員、社區(qū)幼兒園等社會(huì)化移交工作的全面完成,徹底從繁重的社會(huì)化工作中脫離出來,實(shí)現(xiàn)了輕裝上陣,煥發(fā)出勃勃生機(jī)。

 
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