5月12日，澎湃新聞（www.thepaper.cn）記者從上海城投水務(wù)集團獲悉，受疫情影響，原水公司下屬各大水庫、原水廠、泵站從3月中旬就進入閉環(huán)管理，駐廠員工不到全部員工的三分之一。但憑借近年來積累的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果，原水公司確保疫情期間原水供應(yīng)平穩(wěn)有序，從“源頭”助力疫情防控，保障市民用水。

原水調(diào)度中心的值守員工。 本文圖片均為上海城投水務(wù)集團提供科技賦能智慧調(diào)度據(jù)介紹，平時，原水調(diào)度崗都是三班倒，24小時不間斷工作。由于閉環(huán)運行下的人員精簡，調(diào)度員的工作時長和工作強度大幅提升。

然而，得益于智能調(diào)度系統(tǒng)在黃浦江上游金澤系統(tǒng)的成功應(yīng)用，通過全系統(tǒng)高精度水力仿真模型，結(jié)合調(diào)度運行實際需求的多因素智能調(diào)度決策模型，西南五區(qū)自來水廠的原水供應(yīng)已全部實現(xiàn)指令線上接收、方案智能生成、設(shè)備自動控制，調(diào)度指令數(shù)量下降99%，方案采納率高于95%，極大地減少了人員工作量，提高了調(diào)度效率，為疫情期間原水有序平穩(wěn)供應(yīng)保駕護航。

疫情期間的原水泵站。少人泵站先行先試原水公司充分發(fā)揮“一網(wǎng)調(diào)度”優(yōu)勢，在確保供水無虞的前提下，在部分泵站試行“少人”甚至“無人”運行，探索了常態(tài)化疫情防控下的新模式。

3月19日，青草沙原水廠南匯北泵站因防疫需要調(diào)整工況，原水通過旁路直接供應(yīng)至惠南、航頭水廠。原水公司按照既定的“南匯北泵站超越方案”，并根據(jù)下游水廠的反饋，將南匯北水廠前的調(diào)流閥開度下調(diào)至35%，以消耗南匯北泵站超越導(dǎo)致的富余水頭，確保南匯支線三家水廠水量供需平衡。同時，南匯北泵站運行人員進駐金海泵站，形成兩個泵站之間的人員互備互補，極大緩解了疫情期間的人員壓力。

在線監(jiān)測保障水質(zhì)

原水公司以在線監(jiān)測為主、輔以人工比對的方式，每天對7個點位、20項水質(zhì)指標進行檢測化驗，并根據(jù)上游來水特點重點對青草沙水庫和金澤水庫的藻類、嗅味等指標進行重點監(jiān)測。各項水質(zhì)情況每天向市供水管理部門和市生態(tài)環(huán)境部門上報，確保總氯、糞大腸菌、生物毒性及各項常規(guī)水質(zhì)指標達標。

同時，原水公司建立了流域協(xié)同保障工作機制，第一時間接收太湖局發(fā)布的水文水情預(yù)警以及太浦閘泵閘運行工況信息，第一時間告知下游水廠例如濁度、藻類、pH值、有機物含量、加藥調(diào)整等水質(zhì)信息；第一時間互通各水源地的水質(zhì)監(jiān)測及管理情況。

工作人員正在比對在線監(jiān)測儀的水質(zhì)數(shù)據(jù)。智能巡檢提升效率疫情期間，原水公司還通過各種智能巡檢手段，對設(shè)施設(shè)備、原水管渠、水庫大堤開展巡檢，用數(shù)字化手段及早發(fā)現(xiàn)隱患，提高巡檢效率。

比如：依托管渠綜合信息管理平臺，加強對流量計、壓力表、智能井蓋的數(shù)據(jù)監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)原水管渠運行中的隱患；借助設(shè)備健康評估系統(tǒng)，實時監(jiān)測所轄范圍內(nèi)的所有主泵機組，形成評估報告，為設(shè)備維護保養(yǎng)提供科學(xué)依據(jù)；利用水庫安全在線監(jiān)測評估系統(tǒng)，對水庫大堤沉降、水平位移變化進行監(jiān)測，確保水庫大堤安全。

工作人員正在通過智能巡檢系統(tǒng)查看設(shè)施設(shè)備狀況。