在疫情防控時(shí)期，持續(xù)穩(wěn)定供水關(guān)系到百姓正常生活及生產(chǎn)秩序。萬家寨水控集團(tuán)多措并舉扎實(shí)做好疫情防控工作和供水安全保障服務(wù)，為維護(hù)疫情防控期間生產(chǎn)生活提供了強(qiáng)有力的水支撐和水保障。

快速制定方案，有序保障供水；強(qiáng)化水質(zhì)安全，提升供水能力；強(qiáng)化值班值守，創(chuàng)新管理模式……萬家寨水控集團(tuán)第一時(shí)間對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和做好疫情防控作出安排，集團(tuán)黨委高度重視，切實(shí)扛起疫情防控應(yīng)盡之責(zé)，采取落實(shí)日?qǐng)?bào)告制度、做好人員摸排、嚴(yán)格辦公場所及建設(shè)工地、水庫、水廠、電站、泵站、閥室等一線區(qū)域防控管理、做好防護(hù)物資儲(chǔ)備、每日開展消毒消殺等一系列有效舉措防控疫情。同時(shí)，集團(tuán)各部門、單位層層壓緊壓實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，在做好疫情防控的前提下，積極有序開展各項(xiàng)相關(guān)業(yè)務(wù)工作，確保管控期間生產(chǎn)運(yùn)營和工程建設(shè)等各項(xiàng)工作指令暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。截至目前，沿線各站點(diǎn)供水運(yùn)行工作安全穩(wěn)定。

疫情發(fā)生以來，萬家寨水控集團(tuán)禹門口公司及時(shí)啟動(dòng)疫情防控應(yīng)急預(yù)案，將原本一周一換班調(diào)整為半月一換班，并結(jié)合屬地疫情防控要求實(shí)施“動(dòng)態(tài)管理”，采用微信、支付寶等形式收繳水費(fèi)，解決灌區(qū)群眾出行不便的實(shí)際困難，并以村民小組為單元分批分時(shí)段進(jìn)行農(nóng)田灌溉，既防止了人員集聚，又讓群眾及時(shí)澆上了黃河水，努力做到疫情防控與春澆灌溉兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。此外，張峰水庫、汾河二庫等各水庫、電站嚴(yán)格按照屬地政府和水控集團(tuán)要求，堅(jiān)持兩手抓、兩不誤，統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作。結(jié)合持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作要求和有效緩解生產(chǎn)運(yùn)行人員工作強(qiáng)度，萬家寨水控集團(tuán)水資源公司偏關(guān)分公司建立了以遠(yuǎn)程在線監(jiān)盤、故障預(yù)警與應(yīng)急處置、機(jī)動(dòng)值班與在崗值班協(xié)同配合、調(diào)度指令與中控值班遠(yuǎn)程協(xié)作五大系統(tǒng)為支撐的泵站值班區(qū)塊化管理新模式，有效提高了泵站現(xiàn)代化管理水平，為實(shí)現(xiàn)機(jī)械化換人、信息化減員、智能化作業(yè)，推動(dòng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在全面保障城鎮(zhèn)工業(yè)和生活用水的基礎(chǔ)上，萬家寨水控集團(tuán)積極參與流域生態(tài)保護(hù)修復(fù)工作，多年來，已持續(xù)并階段性地向永定河、汾河等流域?qū)嵤┥鷳B(tài)補(bǔ)水，覆蓋流域水生態(tài)環(huán)境明顯改善。

4月10日23時(shí)30分，按照水利部調(diào)水計(jì)劃要求，引黃工程北干線1號(hào)隧洞出口開閘向永定河實(shí)施生態(tài)補(bǔ)水，這是萬家寨水控集團(tuán)今年春季第二階段啟動(dòng)向永定河生態(tài)補(bǔ)水，補(bǔ)水流量為每秒12立方米，預(yù)計(jì)7月中旬完成春季1.51億立方米的補(bǔ)水任務(wù)安排，進(jìn)一步復(fù)蘇永定河流域河湖生態(tài)環(huán)境。