一是強化工作機制。許昌市政府多次召開各縣（市、區）老舊小區改造工作協調會、推進會，實行聯席會議、專班例會工作機制；先后出臺了工作意見、實施方案、績效考核辦法、驗收實施方案等政策文件；壓實各縣（市、區）政府（管委會）的主體責任，充分發揮街道辦事處的主體作用和社區居委會的落實作用，調動老舊小區業主參與的積極性，形成了“市級統籌、縣區主責、街道主體、社區落實、業主參與”的工作格局。

       二是做好群眾工作。各縣（市、區）住建部門、街道辦事處、社區居委會形成合力，通過入戶實地走訪、召開小區業主代表會議、小區微信群征集意見、發放調查問卷等多種方式，深入老舊小區實地調查，征求意見建議，群眾同意改造率不低于業主總戶數的2/3。在改造項目謀劃前期，把居民同意出資或同意配合拆除違法建設的小區，優先列入計劃實施改造。擬定的改造方案在小區公示，并結合公示征詢到的合理化意見建議確定最終改造方案。在改造過程中，選取業主代表和退休老黨員全程參與監督改造工作，確保老舊小區改造的質量和效果。

       三是注重改造實效。從老舊小區短板弱項著手，消除安全隱患、完善配套設施。對老舊管網應改盡改，解決汛期雨水倒灌、污水漫溢的歷史問題；發揮產業優勢，利用本市企業許繼集團、美特橋架公司等資源優勢，在多個老舊小區安裝智能充電樁，對各類管線進行規范架設，解決強弱電線路亂扯亂掛的難題；樹立典型示范，實行市、區兩級財政補貼的辦法，推動加裝電梯工作，目前中心城區共計安裝18部電梯，其中13部電梯已完工并投入使用。

       四是強化施工質量安全。項目建設單位全程跟蹤，對工程材料嚴把質量關；通過張貼標語、小區電子屏、微信群等多種方式，加大安全教育宣傳力度；強化監督檢查，通過招聘專門的監理公司、邀請居民代表全程監督等方式，抓好老舊小區改造質量安全。

       五是探索長效管理機制。對改造提升后的老舊小區，堅持老舊小區改造與管理同步推進，建立健全社區、業委會、物業公司三方聯動協調機制，通過實施連片改造和管理、引導業主完善自治組織、開展紅色物業創建等多種方式，確保老舊小區“不但建好，更要管好”。