一是進(jìn)一步完善農(nóng)村供水工程體系。按照《農(nóng)村供水安全保障“十四五”規(guī)劃》確定的農(nóng)村供水分區(qū)，大力發(fā)展城鄉(xiāng)供水一體化，推進(jìn)農(nóng)村供水骨干工程建設(shè)，形成區(qū)域供水規(guī)模化。按照“建大、并中、減小”的思路，逐步兼并整合中、小型供水工程。對需要保留的小型供水工程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造，提升供水保障能力。爭取到2023年底前，農(nóng)村供水骨干工程全部建成，小型供水工程全部規(guī)范化運(yùn)行。到2025年底，全市農(nóng)村自來水普及率達(dá)到96%以上。

二是堅持農(nóng)村供水公益屬性，深化管理體制改革。大力推進(jìn)農(nóng)村供水工程經(jīng)營管理體制改革，對縣域集中連片的規(guī)模以上供水工程，鼓勵組建縣級國有農(nóng)村供水企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一管理和運(yùn)營；山區(qū)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位組建國有管理公司或通過購買服務(wù)方式，對轄區(qū)內(nèi)集中供水工程實(shí)行打包管理。力爭2023年底前，完成農(nóng)村供水工程管理模式由“公辦私營、私辦私營”向“公辦公營”轉(zhuǎn)變。

三是大力發(fā)展農(nóng)村供水信息化，強(qiáng)化供水監(jiān)管。按照水利部“補(bǔ)短板，強(qiáng)監(jiān)管”的要求，圍繞“數(shù)字監(jiān)管、數(shù)字制水、數(shù)字輸水、數(shù)字服務(wù)”四個層級發(fā)展數(shù)字供水，全面加強(qiáng)供水工程生產(chǎn)控制、在線監(jiān)測、視頻安防等系統(tǒng)建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)從取水、制水到輸配水的信息化監(jiān)管。加強(qiáng)農(nóng)村供水人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作，進(jìn)一步充實(shí)縣級農(nóng)飲專管機(jī)構(gòu)和供水單位專業(yè)人員力量，穩(wěn)定一支守法律、懂技術(shù)、善管理的人才隊伍，進(jìn)一步提升農(nóng)村供水行業(yè)監(jiān)管水平。

今年截至目前，六安市已落實(shí)投資3.58億元，用于實(shí)施49處升級改造和管網(wǎng)延伸工程以及618處維修養(yǎng)護(hù)項目，目前各項工作正按計劃有序推進(jìn)。