一是高層次推動。臨沂市水利局李劍中介紹到,臨沂市委、市政府高度重視兩年攻堅工作,將其作為“一把手”工程,成立了以市長為組長的領導小組,將其列入市政府工作報告承諾事項、“20項民生實事”、漠視群眾利益專項整治等十個專項整治之一,成立專班,強力推動,確保了按期完成工程建設。
二是發揮規模化效益。全市按照“一縣一網或一縣多網”的建設思路,施行擴水源、擴水網、擴水廠“三擴”工程。攻堅期間,投資4.5億元,新建、改(擴)建水廠35處,全市自來水普及率、集中供水率、供水保證率分別達到了98.14%、93.15%、99.28%,較攻堅行動開展前,分別提升了17.12%、40.15%、8.26%,農村飲水安全各項指標得到了實質性提升。
三是改革農村供水管理體制。將農村飲水工程由過去的政府投資、多頭管理,改為國有公司投資運營、政府主管部門負責監管的新模式。并在全省率先出臺了《臨沂市農村供水管理體制改革指導意見》、《臨沂市農村飲水安全信息化建設指南》、《臨沂市國有農村供水公司企業標準化指南》。按照體制改革要求,各縣區組建唯一一家國有農村供水公司,全面負責本轄區內農村供水投資、建設、管理、運營、服務和應急保障,實現從“水源頭到水龍頭”的管理,逐步達到像管電一樣管理農村自來水。同時,大力發展農村供水信息化,攻堅期間,投資2.35億元,建成縣級農村供水監督管理平臺10處;投資2.13億元,安裝智能水表100萬余塊,正逐步實現機械化向數字化轉變。
四是優惠政策促脫貧。臨沂市各縣區以縣為單元建立農村供水工程財政資金補助與獎勵機制,落實財政補助資金,發揮“濟困”和“激勵”作用,對農村貧困戶減免相關配套費用,對建檔立卡戶每月免費使用2-3立方水,極大的方便了貧困人口生產生活。