今年1至8月,陽煤集團發供電分公司多措并舉,狠抓用水管理,同比節約用水10萬噸,省下成本60余萬元。
發供電分公司加強成本管控,強化指標分解,劃小核算單元。實施“一廠一策、分類考核、逐級管控、獎罰結合”動態考評,調動職工降本增效積極性。二電廠組織技術人員制定節水措施,提高污水處理能力,提高工業水循環復用率。三電廠采取錯峰供水模式,減少用水量。
發供電分公司加強成本管控,強化指標分解,劃小核算單元。實施“一廠一策、分類考核、逐級管控、獎罰結合”動態考評,調動職工降本增效積極性。二電廠組織技術人員制定節水措施,提高污水處理能力,提高工業水循環復用率。三電廠采取錯峰供水模式,減少用水量。