去年10月，吉水縣楓江鎮滸江村貧困群眾王活水一家終于通上了自來水，告別了長期喝井水的日子。見到記者來采訪，王老伯高興地擰開了水龍頭，噴涌而出的水，干凈、清澈。

“以前的井水很差，現在的自來水很衛生，很方便，吃得也放心。”

水來自十多公里外的吉水縣清泉自來水廠。這家民營企業，成立于2011年，2012年就建成了1萬噸的供水產能。企業負責人程長青說，當地用戶大部分以外出務工為主，很長的一段時間，水廠的產能都難以釋放。現在，隨著政府大力推進城鄉供水一體化，幫助企業不斷延伸管網，增加用戶，促進作用非常明顯。

“目前，我們的管網已經覆蓋到47個行政村，已經解決了1萬5千戶老百姓的安全飲水。以城市的長板彌補農村的短板，這樣就比較好一點。政府更有說服力，更有推動力。”

已建好的工程必須持續發揮效益。針對這一點，管理和養護工作必不可少。吉安市水利局副局長張東山：

“管護在現階段是更加突出的問題，所以，我們就是市政府發文件，要求各個縣里建立機制，要有人管，維養經費要納入預算，我們定的標準是，每個項目，建設投資的2%，作為維養經費，要納入財政預算，給每個工程。”

與此同時，在中國水務、省水投、洪城水業等多家大型企業參與下，目前，全省有50多個縣正在實施城鄉供水一體化，專業的自來水廠、專業地服務隊伍正在全省不斷擴散。

從目前全省范圍看，平原地形的縣區，城鄉供水一體化步伐明顯更快。而中部、南部一些山區縣，還沒有大型水利企業進駐。解決農村安全飲水，還是以村為單位的農村集中供水工程為主。

遂川縣就是其中一個。面對受地形所限，呈現出點多、面廣、規模小等特點的遂川縣，就如何管理好這些工程，讓它們發揮好效益，作出積極探索。2019年底，全縣21個鄉鎮都成立了以服務、管理為主業的水務公司。遂川縣水利局局長張曉曲：

“以鄉鎮為單位，組建水務公司，通過公司化的運營管理，把每個鄉鎮所有的農飲工程全面地管起來。運營到現在，半年左右的時間，應該說趨勢很好，建立了臺賬，正在步入規范化運營管理的軌道。”

建管結合成效明顯。截至2019年底，全省共建成農村集中供水工程1.56萬處，惠及農村居民3060萬人，農村自來水普及率達到83%，全省280多萬建檔立卡貧困人口的飲水安全問題已全部解決。省水利廳廳長羅小云：

“推行以大帶小、以城帶鄉、政府購買服務等模式，推進農村供水行業的供給側結構性改革，整合當前散、小、亂的農村供水市場，由分散的管理模式，向集中化、區域化和網絡化轉變，推行“企業+協會+用戶”等管理模式，調動積極性，充分發揮已建工程效益。”