者按：自“奮戰(zhàn)一百天，抓重點，破難點”攻堅行動開展以來，市水務(wù)集團上下一心，全體干部員工以“天天拼搏日，季季奮斗季”的良好狀態(tài)，全面奮戰(zhàn)100天，加快推進集團高質(zhì)量發(fā)展。攻堅的號角業(yè)已吹響，各部室、各單位正以更加鮮明的問題導向，排定計劃，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，扎實推進各項攻堅任務(wù)。現(xiàn)就部分單位的優(yōu)秀做法予以摘編，供各單位學習借鑒。

城南公司堅持問題導向，聚焦老舊小區(qū)供水管網(wǎng)改造工程效率和民生服務(wù)質(zhì)量，堅持抓疫情、抓復工雙向發(fā)力，在改善杭城環(huán)境面貌的同時不斷提高群眾獲得感。

“繡花”功夫,延伸服務(wù)。老舊小區(qū)舊管改造工程極大改進了用戶的用水情況，但供水入戶后，水管老化、接頭漏水、水龍頭堵塞等問題仍困擾著小區(qū)用戶。為了提升老舊小區(qū)居民的生活質(zhì)量，城南公司黨支部拿出了“繡花”功夫深化延伸服務(wù)，自5月中旬工程進駐貢院小區(qū)以來，聯(lián)合了十五家園育英樓支部、佐佑市政支部開展三方共建活動，發(fā)揮基層戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。6月，深入長慶街道十五家園小區(qū)用戶家中了解用水難題，腳踏實地為人民群眾解決民生問題，又好又快推進改造工程。

保障用水，服務(wù)先行。城南公司通過“百日攻堅”行動的宣貫和實施，主動出擊、為轄區(qū)用戶提供及時、到位、高效、精準、優(yōu)質(zhì)的延伸服務(wù)，同時進一步做好補短板、堵漏洞、強弱項工作，對老舊小區(qū)管網(wǎng)改造中的工作環(huán)節(jié)進行排查整改，加強管網(wǎng)綜合整治能力和提升日常作業(yè)規(guī)范化程度，健全長效管理機制。

城東公司牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，時刻繃緊安全穩(wěn)定弦，強力推進，全力以赴，堅決打好“百日攻堅”戰(zhàn)。

聚焦難點，加強巡查。積極響應(yīng)“百日攻堅”號召，生產(chǎn)科組織三泵站做好安全巡查工作，累計平安巡查156次，發(fā)現(xiàn)問題3處，已由小修進班組形式全部整改。維修技術(shù)人員對雙重預防軟件、集團大檢修中發(fā)現(xiàn)的20項問題做了整改處理，對下屬三泵站巡檢共6次，發(fā)現(xiàn)問題共11處，已全部整改。管網(wǎng)科巡護人員對重要管線，隔離定點醫(yī)院（下沙醫(yī)院、邵逸夫下沙院區(qū)）周邊管線每日進行巡查，同時加強巡護力度，確保各在建16個工地交底明確，監(jiān)護到位。

創(chuàng)新工作，優(yōu)化服務(wù)。為了進一步提升用戶體驗，做好用水保障，城東公司實施了客戶接水報裝專人跟蹤，用戶特殊需求特別跟進，同時積極做好復學進高校服務(wù)工作，為高校提供水質(zhì)檢測服務(wù)以及內(nèi)部管線檢查，做到用戶用水需求心中有數(shù)，確保指標保質(zhì)保量完成。

環(huán)境配水公司高度重視，全面部署。以河面無漂浮物，河道無障礙物，河岸無垃圾的“三無”為目標，營造濃厚環(huán)境整治氣氛，強勢推進美麗河道建設(shè)工作。

領(lǐng)導帶隊，狠抓落實。針對百日攻堅行動專題會上發(fā)現(xiàn)的問題，環(huán)境配水公司領(lǐng)導親自督戰(zhàn)，加快問題解決，帶領(lǐng)黨員干部前往余杭塘河、五常港等河道開展檢查工作，對雨水井滿溢、綠化裸露等問題段限期協(xié)調(diào)整改，落實到位。

全員皆兵，堅決守護。河道巡查人員傾巢出動，重點排查河面保潔、河岸綠化、設(shè)施安全、排水口，三不管非地清理等問題。閘站管理人員堅守陣地，重點守衛(wèi)城市河道引配水，確保河道水位正常、水質(zhì)達標。同時，對站內(nèi)站外環(huán)境衛(wèi)生整治發(fā)起新一輪攻克。