4月25日，在郟縣薛店鎮(zhèn)小型農(nóng)田水利重點縣的建設(shè)工地，十幾臺鉆井機(jī)緊張施工、運輸車輛往來穿梭，附近抬石、運磚、壘砌的工人來來往往，一派繁忙景象。
據(jù)了解，郟縣2015年小型農(nóng)田水利重點縣工程投資2640萬元，對薛店鎮(zhèn)、白廟鄉(xiāng)2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個村的2.14萬畝農(nóng)田進(jìn)行改造，新建提水泵站2座，蓄水池2座，新打機(jī)井113眼、維修配套老井16眼，鋪設(shè)地埋管道113.4公里、地埋電纜45.8公里。項目實施后，新增高效節(jié)水灌溉面積2.14萬畝，改善排澇面積1.42萬畝，年節(jié)水量120萬立方米。
項目未動，預(yù)警先行。2015年10月26日，“小農(nóng)水”項目合同簽訂會上，項目法人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、業(yè)主代表、水利局監(jiān)察室主任、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人、施工單位代表現(xiàn)場作出廉政承諾。“廉政承諾的目的，是為項目建設(shè)中可能出現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)行為提前敲響警鐘。”該縣水利局工會主席郭利杰說，這也是紀(jì)檢部門和廣大群眾全程監(jiān)督水利工程項目建設(shè)的新模式。
整合資金提效益。按照整合資金提效益，集中財力辦大事的思路，在“小農(nóng)水”重點縣建設(shè)的模式下，郟縣在“小農(nóng)水”建設(shè)中集中連片、整體推進(jìn)，實現(xiàn)了資金使用效益的充分發(fā)揮，實現(xiàn)了由各自為戰(zhàn)向整合資金轉(zhuǎn)變;由分散投入向集中投入轉(zhuǎn)變;由重建輕管向建管并重轉(zhuǎn)變;由一般監(jiān)管向全面績效考評轉(zhuǎn)變，使小農(nóng)水重點縣項目建設(shè)成為整合資金、提升效益的典范。
確保安全管長遠(yuǎn)。在項目實施過程中，嚴(yán)格實行項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制、竣工驗收制、國庫集中支付制等6項制度，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管，實現(xiàn)“工程安全、資金安全、干部安全”三個安全。保證工程長期發(fā)揮效益，使“小農(nóng)水”重點縣項目建設(shè)成為精細(xì)管理、服務(wù)長遠(yuǎn)的典范。
“小農(nóng)水”重點縣工程讓農(nóng)民得實惠。近5年來，郟縣“小農(nóng)水”重點縣工程累計完成工程投資1.51億元，全面推進(jìn)全縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)90個行政村的小型農(nóng)田水利重點縣工程建設(shè)，新建提水泵站7座、蓄水池7座、新打及維修配套機(jī)井1470眼。全縣新增高效節(jié)水灌溉面積13.6萬畝。工程的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益得到了顯著提升，受到了項目區(qū)群眾的一致好評，“小農(nóng)水”重點縣工程被群眾稱為實實在在的民心工程。 來源：河南日報
據(jù)了解，郟縣2015年小型農(nóng)田水利重點縣工程投資2640萬元，對薛店鎮(zhèn)、白廟鄉(xiāng)2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個村的2.14萬畝農(nóng)田進(jìn)行改造，新建提水泵站2座，蓄水池2座，新打機(jī)井113眼、維修配套老井16眼，鋪設(shè)地埋管道113.4公里、地埋電纜45.8公里。項目實施后，新增高效節(jié)水灌溉面積2.14萬畝，改善排澇面積1.42萬畝，年節(jié)水量120萬立方米。
項目未動，預(yù)警先行。2015年10月26日，“小農(nóng)水”項目合同簽訂會上，項目法人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、業(yè)主代表、水利局監(jiān)察室主任、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人、施工單位代表現(xiàn)場作出廉政承諾。“廉政承諾的目的，是為項目建設(shè)中可能出現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)行為提前敲響警鐘。”該縣水利局工會主席郭利杰說，這也是紀(jì)檢部門和廣大群眾全程監(jiān)督水利工程項目建設(shè)的新模式。
整合資金提效益。按照整合資金提效益，集中財力辦大事的思路，在“小農(nóng)水”重點縣建設(shè)的模式下，郟縣在“小農(nóng)水”建設(shè)中集中連片、整體推進(jìn)，實現(xiàn)了資金使用效益的充分發(fā)揮，實現(xiàn)了由各自為戰(zhàn)向整合資金轉(zhuǎn)變;由分散投入向集中投入轉(zhuǎn)變;由重建輕管向建管并重轉(zhuǎn)變;由一般監(jiān)管向全面績效考評轉(zhuǎn)變，使小農(nóng)水重點縣項目建設(shè)成為整合資金、提升效益的典范。
確保安全管長遠(yuǎn)。在項目實施過程中，嚴(yán)格實行項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制、竣工驗收制、國庫集中支付制等6項制度，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管，實現(xiàn)“工程安全、資金安全、干部安全”三個安全。保證工程長期發(fā)揮效益，使“小農(nóng)水”重點縣項目建設(shè)成為精細(xì)管理、服務(wù)長遠(yuǎn)的典范。
“小農(nóng)水”重點縣工程讓農(nóng)民得實惠。近5年來，郟縣“小農(nóng)水”重點縣工程累計完成工程投資1.51億元，全面推進(jìn)全縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)90個行政村的小型農(nóng)田水利重點縣工程建設(shè)，新建提水泵站7座、蓄水池7座、新打及維修配套機(jī)井1470眼。全縣新增高效節(jié)水灌溉面積13.6萬畝。工程的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益得到了顯著提升，受到了項目區(qū)群眾的一致好評，“小農(nóng)水”重點縣工程被群眾稱為實實在在的民心工程。 來源：河南日報
