自區(qū)委、區(qū)政府區(qū)域供水推進(jìn)會(huì)以后，林集鎮(zhèn)緊急動(dòng)員、全民發(fā)動(dòng)，造濃聲勢(shì)，集中精力，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)區(qū)域供水三級(jí)管網(wǎng)鋪設(shè)工作，力爭(zhēng)讓群眾早日吃上“健康水、放心水”。
     強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為了確保全鎮(zhèn)區(qū)域供水三級(jí)管網(wǎng)鋪設(shè)和小水廠矛盾調(diào)處組織有序，推動(dòng)有力。該鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨政一把手為組長(zhǎng)，班子全體成員為副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)職能部門和全體結(jié)合村干部為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“一室六組”，即：辦公室、規(guī)劃設(shè)計(jì)組、工程建設(shè)組、水廠回購(gòu)組、矛盾協(xié)調(diào)組、資產(chǎn)審計(jì)組、綜合督查組。各村也相應(yīng)成立以村居支部書記為組長(zhǎng)的工作組。
     優(yōu)化實(shí)施方案。三級(jí)管網(wǎng)鋪設(shè)和小水廠矛盾調(diào)處工作量大、涉及面廣、難點(diǎn)較多。該鎮(zhèn)于新年一開(kāi)始就進(jìn)行前期調(diào)查研究，力求發(fā)現(xiàn)難點(diǎn)、化解矛盾于前，全鎮(zhèn)通過(guò)至下而上，幾上幾下的反復(fù)修正，已于2月中旬前制訂出切合鎮(zhèn)情、適應(yīng)民情且矛盾小、難點(diǎn)少、進(jìn)度快、質(zhì)量好的優(yōu)質(zhì)方案。
     細(xì)化矛盾調(diào)處。面對(duì)小水廠的回購(gòu)工作矛盾調(diào)處難問(wèn)題，該鎮(zhèn)在超前排查的前題下，將問(wèn)題細(xì)化到戶，責(zé)任明確到人，解決時(shí)點(diǎn)精確到天。同時(shí)將化解矛盾與解決群眾實(shí)際困難相結(jié)合，將矛盾化解與為民服務(wù)同向推進(jìn)、一并落實(shí)。
     固化完成時(shí)限。該鎮(zhèn)提出了“大干一百天，吃上放心水”的工作口號(hào)，鎮(zhèn)黨委書記朱赤在全鎮(zhèn)三級(jí)干部大會(huì)上提出了全鎮(zhèn)6月底之前必須完成區(qū)域供水任務(wù)的總要求。  來(lái)源：中國(guó)管道商務(wù)網(wǎng)