據悉，每個“五個一”項目將成立一個督導組，由市水利局領導擔任組長，抽調市直水利系統科級干部作成員，每名成員掛鉤督查一個具體項目。掛鉤的項目督導組每月報送一張項目最新進度表，項目總體進展情況分別按快、正常、慢、滯后進行分類，對進展滯后的項目剖析原因，提出整改的具體措施并落實具體負責人。每個項目召開由項目縣或鄉（鎮）領導、水利部門、業主參加的會議，并形成一份明確項目進展的會議紀要，明確項目實施的各工作節點、質量要求、完工的最后時限及各種保障措施。建立一旬一督導制度，掛鉤具體項目的負責人每旬至少到項目現場督導一次，及時了解項目進度及存在問題，督促指導項目順利實施。組織一月一協調，由督導組組長負責每月召開一次工程項目協調會，幫助解決項目推進中存在的問題。

據了解，市水利局要求本次“五個一”措施應嚴格遵守“八項規定”，輕車簡從，為基層辦實事，不給基層增負擔，克服困難，勇于擔當，努力完成各項任務。同時建立考核機制，對嚴重滯后的項目將采取約談縣領導、通報批評、掛牌督辦、暫停新項目審批、調減補助資金等措施，督導組組長及成員不得參加當年度任何評先評優活動。來源：閩南日報