城市排水及再生水利用要完成污水處理量3600萬立方米，再生水銷售水量1300萬立方米

城市健康水要完成市屬健康水工程6.15萬人建設任務，完成售水量14萬立方米，水質合格率達到96%以上

包頭市“水務一體化”建設邁出重要一步，成立僅三個月的市水務集團打出首套“組合拳”———2015年要實現“四提高”的發展戰略，并集合三大“子公司”力量，精心制定了2015年包頭城市供水、城市排水及再生水利用、城市健康水等工作目標任務。

隨著包頭市經濟社會的不斷發展，城市建設規模的不斷擴張，企業和市民對水務系統的管理、服務的要求越來越高，原有的供排水格局越來越難以適應新形勢、新發展。組建水務集團，加快水務一體化建設，提高水務投融資能力，不僅關乎包頭“水品牌”的打造和提升，也關乎我市發展大局，可謂十分必要、勢在必行。

2015年是“十二五”規劃的收官之年，也是市水務集團的起步之年，作為關系國計民生的公用事業型企業，包頭市水務集團緊跟發展形勢，制定了“四提高”發展戰略，即提高國有資本對水資源和關系國計民生的重大水務基礎設施的控制力；提高城市供水對全市經濟社會發展和人民生活的安全保障力；提高城市污水處理凈化能力，實現污水資源化利用；提高集團公司管理水平，實現規模化發展、規范化管理和效益化經營。同時，根據發展戰略和市場定位，2015年市水務集團將對各子公司的公司制改造，進行同業整合，進而發揮集團規模優勢。目前，三大“子公司”的工作目標已經精確量化。2015年，包頭市城市供水工作，要完成售水量1.02億立方米，實現銷售收入2.67億元,產銷差率控制在18.5%以內，水費回收率達到99.8%以上，管網水質綜合合格率達到95%以上，管網壓力合格率達到95%以上，顧客滿意度達到93%以上；城市排水及再生水利用，要完成污水處理量3600萬立方米，再生水銷售水量1300萬立方米，征收污水處理費4800萬元，完成萬水泉污水廠二期主體工程建設，力爭進入設備安裝階段；城市健康水，要完成市屬健康水工程6.15萬人建設任務，完成售水量14萬立方米，實現銷售收入1900萬元，水質合格率達到96%以上，全年接收新樓盤5000戶。