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打造幸福松原的“水立方”

字體: 放大字體  縮小字體 發布日期:2014-12-26  瀏覽次數:531

2010年1月,時任市城管監察支隊支隊長的劉軍,萬萬沒有想到會來到市自來水公司任經理,為全市人民“管水”。水,關系到經濟社會發展,關系到市民的健康福祉,劉軍感覺肩上的擔子太重了。但生來倔強耿直的他勇敢地挑起了這副如山重擔,為市區群眾吃上安全水、干凈水、放心水埋頭苦干。5年來,劉軍在看似平凡的崗位上做出了不平凡的業績。

劉軍常對身邊的干部職工講:“盡一份責任、干一番事業、守一份本土、做一份奉獻,我們要把供水服務作為個人的立身之本。”他是這么說的,也是這么做的。隨著城區建設的迅速發展,供水管網陳舊老化、漏失率高、供水能力不足的問題日趨嚴重,在企業自身缺少維護和改造資金的情況下,他不等不靠,親自帶隊深入基層,抓管理,堵漏洞,經過細致的調研,制訂合理的改革方案,加大水費收繳和供水監察力度,查處各類違章用水600多起,追繳水費324

多萬元,年水費收繳額從2009年的1600萬元達到現在的4000多萬元。城區的供水能力顯著提高,企業的經濟效益明顯好轉,公司固定資產由8000萬元增加到4億多元,為企業今后取得長足發展奠定了堅實基礎。

為緩解江南城區用水緊張的狀況,市自來水公司頂著資金嚴重不足的壓力,籌建江南新水廠。2011年,江南新水廠一期動工,但與此同時,市政的多個項目也在緊張施工,公司多個管網鋪設工程需要緊緊跟住市政建設進度。2012年,江南新水廠二期工程啟動,工程總投資2.7億元,可研工期要二年才能完成,但市政府要求一年內必須建成。面對巨大的資金壓力和進度壓力,劉軍作為公司的總經理,親自帶領工程人員科學安排施工的每個環節。為了確保工程進度和質量,他始終堅守在施工一線,在工程緊張時期和施工人員同吃同住。在他的影響下,工人們士氣鼓舞,精神振奮,新水廠建設工程于2012年12月22日建成通水,受到了市委、市政府及各界人士的一致好評。新水廠建成后,與江南城區供水管網接通,在為工業企業提供用水的同時協助江南水廠為江南城區供水,該工程不僅使居民吃上放心水、安全水,有效解決了江南城區供水能力不足的問題,而且將有效保護江南地下水資源。

為徹底解決我市二次供水站管理分散、二次供水設備參差不齊、管理標準不一、水質有好有壞等嚴重問題,從2013年開始,市委、市政府從全市經濟與社會發展的大局出發,從關注和解決群眾生產生活的實際需求出發,實施了城區小型老舊二次供水站改造撤并工程。市自來水公司作為工程建設主力軍,劉軍先后多次實地踏查,制訂周密的改造撤并方案,確保工程扎實有序推進;蹲守施工現場確保工程保質保量。截至2014年11月末,已建成綜合型二次供水站18座,取締撤并老舊小站112座,改造二次供水管網64564米、地溝管31236米、樓內管489364米,更換水表20824塊,投資9762萬元。解決了72884人、187.5萬平方米的二次供水問題,圓滿完成各項二次供水改造任務。

     如今,市自來水公司已經能夠做到24小時不間斷供水,并把安全供水牢牢抓在手上,增加水質在線監測系統,檢測指標達到35項,對源水、出廠水和管網水及時進行檢測,做到及時發現、及時處理,水質綜合合格率達100%。公司投入資金330萬元,對各部門、車間、二次供水站全部實行監控管理,隨時掌握職工的工作情況和要害部位的管理情況,將安全隱患扼殺在萌芽狀態。投資近40萬元建設了生產調度指揮中心,集自來水生產、供應、管網壓力測試、二次供水運行、水質檢測、行車記錄、客戶服務等多功能為一體,使全市的供水安全及供水服務得到進一步的加強和提升,為實現智慧水司的管理奠定了良好的基礎。

劉軍時刻將職工的切身利益記掛在心,在企業條件允許的情況下,職工工資三年漲了三級,資助職工子女17人,資助資金10萬元。

劉軍謀事實、創業實、做人實,先后被評為省、市級優秀共產黨員;被市政府授予個人“二等功”、“勞動模范”;被省政府、省建設廳授予“先進工作者”等稱號。


 
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